Care sunt greselile care pot ruina o afacere si cum le poti evita
afaceremanagerilideriangajatieroribani
O greseala se poate transforma intr-o lectie valoroasa, atat timp cat cineva este dispus sa invete din ea.
Antreprenorul Andy Yates, care detine firma britanica Huddlebuy, a realizat o lista cu cele mai frecvente greseli facute de oamenii de afaceri si prezinta cateva solutii pentru evitarea acestora, noteaza Daily Mail.
Managerii se grabesc sa angajeze
In afaceri nu ideea conteaza, ci modul in care este pusa in practica. Iar aceasta nu poate fi realizata cu adevarat bine fara o echipa foarte buna.
O reteta de succes pentru angajarea oamenilor potriviti trebuie sa tina cont de o calificare puternica, calitati de lider, pasiune, initiativa, dedicare, relatii potrivite si experienta.
De multe ori, antreprenorii angajeaza prima persoana pe care o gasesc sau se bazeaza pe instinct de la primul interviu, iar rezultatul este deseori un esec decat o reteta de succes.
Solutii propuse
Ar fi bine sa iti aloci timp pentru angajarile pentru posturi cheie, organizand interviuri in medii diferite si cu oameni diferiti pentru o anumita perioada de timp. De asemenea, ar fi recomandat sa nu ignori recomandarile.
Incearca sa angajezi oameni care sa fie mai buni decat tine si colegii tai in domeniul lor de activitate. Daca nu esti sigur 100% de o persoana, nu o angaja. Ideal este sa existe si o perioada de proba in care viitorul angajat sa-si demonstreze abilitatile.
Firmele se concentreaza exclusiv asupra produsului, si nu asupra afacerii
Multe companii sunt atat de obsedate de produsul lor incat nu vor decide sa il vanda pana cand nu va fi perfect. Problema este ca niciun produs nu va fi vreodata perfect. Cu cat dureaza mai mult lansarea acestuia, cu atat este mai posibil ca un concurent mai agil si mai rapid sa fure premiul cel mare.
Solutii propuse
Observa ce vor cu adevarat clientii, ce sunt dispusi sa cumpere si apoi vinde-le acel produs. Orice produs poate fi imbunatatit in timp. Identifica o baza ideala de clienti si cum vei ajunge la ei.
Concentreaza-te asupra modului in care produsul tau ajuta clientii.
Unii manageri se bazeaza pe instinct
Instinctul in afaceri are un rol important, in special atunci cand e sustinut de experienta. Insa liderii in afaceri nu pot actiona doar pe baza instinctului, fara sa isi asume riscuri. Alte erori constau in mentinerea unor idei preconcepute si lipsa vointei de a-si schimba opinia in fata unor noi argumente.
Solutii propuse
Monitorizeaza ce faci si fii pregatit sa te razgandesti daca instictul tau se dovedeste ca a fost gresit. Inainte de a investi timp si bani intr-o anumit domeniu sau produs, investeste timp in testare, consulta experti care iti pot valida sau nu ideea.
Expertii spun ca ar fi bine sa renunti rapid daca produsul si proiectul nu functioneaza. Asa ca, nu lasa ca acest aspect sa iti afecteze afacerea!
Un produs media marca Rentrop&Straton 
