Afaceri profitabile in 2015: 5 sfaturi esentiale pentru un plan de afaceri de succes

Afaceri profitabile in 2015: 5 sfaturi esentiale pentru un plan de afaceri de succes plan de afaceriplanul de afaceriafaceri de succes

Succesul in afaceri apare acolo unde pasiunea si eforturile se impletesc in mod strategic si inteligent. Cine crede ca poti cladi o afacere de succes fara pasiune, acela pierde din vedere esenta victoriilor antreprenoriale.
Succesul in afaceri implica obstacole intrecute prin eforturi depuse in mod constant, implica pasiune canalizata intr-o directie pe care detinatorul o va pastra oricat de greu pare urcusul, oricat de dificil pare drumul, oricat de temator este, oricat de nesigur este viitorul. Sa iti urmezi pasiunea reprezinta cel mai simplu lucru pe care poti sa il faci pentru tine, un lucru care iti va cladi caracterul si viitorul.
 
Dar inainte de orice, sa intelegem ca succesul in afaceri reprezinta un fapt planificat, un rezultat al deciziilor luate de-a lungul timpului. Nu sunt doar deciziile luate azi si ieri. Sunt si cele luate acum 3 ani. Sunt masurile pe care le-ai luat in momentul in care ai inceput afacerea. Sunt actiunile pe care le intreprinzi in mod constant, cu toate dedicarea de care esti capabil.
 
Planul de afaceri reprezinta punerea in scris a viziunii pe care ai de gand sa o concretizezi intr-o anumita perioada de timp. Sunt planuri de afaceri pe care le poti realiza pentru 5 ani, planuri de afaceri pentru 10 ani sau mai mult.
 
Mai presus de orice, afacerile se deruleaza conform planului pe care l-am pus la punct si pe care continuam sa il imbunatatim.
 
5 sfaturi esentiale pentru un plan de afaceri de succes:
 
1. Planul de afaceri trebuie sa implice o doza inalta de creativitate si originalitate, inovatie si putere de a distinge intre banal si remarcabil.

Daca ai de gand sa faci bani dintr-o afacere copiata din tabara unui competitor, mai bine te lasi pagubas. Mediul business nu mai poate sustine afaceri trase la indigo, afaceri cu nimic mai presus de restul celor deja existente. Daca nu ai avantaje competitionale puternice, poti foarte bine sa ramai la stadiul de angajat.

2. Planul de afaceri trebuie realizat de un oameni realisti. Ne plac oamenii optimisti, insa in momentul in care anticipam greutati si obstacole, avem nevoie de persoane antrenate sa gaseasca si cea mai bine ascunsa problema. Avem nevoie de oameni capabili sa anticipeze costuri totale de investitii principale de 10.000 de euro si la care sa mai adauge inca 1.500 de euro ca fond de cheltuieli neprevazute si rotunjire strategica.
 
3. Planul de afaceri nu poate avea sfarsit. Are doar inceput, momentul in care ai initiat dezvoltarea sa. Din acest moment poti sa te astepti ca dezvoltarea sa nu se termine niciodata. Planul de afaceri este ca un organism viu, care se dezvolta odata cu afacerea, care prinde contur cu fiecare decizie pe care o luam, cu fiecare inflexiune a mediului de afaceri.

Daca ai de gand sa realizezi planul de afaceri si apoi sa il lasi intr-un sertar sa adune praful, cu siguranta vei avea mult de pierdut. Planul de afaceri trebuie imbunatatit in mod continuu iar orice afacere trebuie condusa cu planul de afaceri alaturi, consultandu-l fara exceptie.

4. Planul de afaceri de succes trebuie construit pe partitii, alaturi de specialistii potriviti. Planul de afaceri se compune din mai multe capitole: planul de marketing, planul financiar, planul de resurse umane, planul de dezvoltare a afacerii, planul de finantare si investitii, planul de exit strategy samd.

Luati in calcul faptul ca veti avea nevoie de: marketeri, consultanti financiari, experti contabili, HR-isti si specialisti in legislatia muncii, consilieri juridici si avocati/ mediatori, analisti de risc si nu numai.

5. Planul de afaceri trebuie sa fie flexibil, maleabil, usor de editat si cu planuri de rezerva pentru fiecare schimbare majora. Imaginati-va planul de afaceri ca pe ceva total adaptabil afacerii iar afacerea total adaptabila planului de afaceri.
 
Orice modificare in afacere trebuie sa se regaseasca si in planul de afaceri si invers. O strategie care apare doar in planul de afaceri si nu se concretizeaza in realitate, nu este decat un vis esuat. Atentie la faptul ca oricand este nevoie sa schimbam directia de mers in mediul de afaceri, planul de afaceri trebuie sa fie pregatit pentru schimbari majore, pe care eventual sa le fi preconizat din timp.
 
Cu cat lucrati mai mult cu planul de afaceri alaturi, cu atat mai mult va puteti astepta la rezultate exceptionale. Planul de afaceri trebuie sa fie o oglinda ireprosabila a afacerii.

Mai sus v-am oferit doar 5 din sutele de reguli esentiale pentru un plan de afaceri de succes. Sunt 5 principii de care sa tinem cont pentru un inceput bun in afaceri, pentru a ne asigura maxim de sanse de a ne aduce start-up-ul in stadiul in care sa avem siguranta ca de la idee si pana la ROI sunt cativa pasi strategici.

Mult succes si afaceri prospere!