Cum poti deveni un sef mai bun
sef mai bunrecompense salarialegestionare oameniproductivitate angajaticifre in crestere
Intotdeauna va exista cel putin un angajat care se va plange de masurile pe care le va lua seful sau. Intotdeauna va exista un e-mail in care un angajat va descrie situatiile in care s-a simtit neindreptatit de deciziile sefului sau.
Dar cum sa poate invata un sef sa fie mai bun din punct de vedere profesional?
1. Gestionand oamenii, nu numarul lor
Gandirea conventionala este ca numerele sunt foarte importante. Drept dovada, multi manageri isi petrec timpul cu cifrele in fata. Cu toate aceste, cifrele dintr-o afacere sunt rezultatul a cat de bine reusesti sa isi gestionezi oamenii pentru a obtine cifrele mult dorite. Singura modalitate prin care poti le poti creste este de a creste, totodata, productivitatea angajatilor.
1. Avand masuratori relevante si simple
Daca te concentrezi pe oameni, nu pe cifre, poti masura mai bine calitatea muncii angajatilor si ii poti evalua mult mai bine individual. Ideal ar fi ca masuratorile tale sa se refere la comportamentul pe care il incurajezi si pe care fiecare angajat sa il inteleaga dintr-o privire.
3. Avand prioritate pentru fiecare angajat
Conceptul de "prioritate" inseamna ca nu exista lucru mai important decat ceea ce iti propui sa rezolvi. Sa acorzi angajatilor prioritati multiple inseamna o responsabilitate de a decide ceea ce este cu adevarat important. Iar asta este treaba ta.
4. Seful bun nu se razbuna pe angajati
Angajatii inteleg ca sefii sunt fiinte umane, sub presiune si presati de timp. Sunt constienti ca atunci cand seful este nervos are vesti proaste, exista greseli care ar fi putut fi evitate. Cand tu ca sef treci prin astfel de momente, ideal este sa nu te razbuni pe angajati pentru ca, la fel ca tine, sunt fiinte umane care mai gresesc uneori. Retine: omul din greseli invata.
5. Comparandu-se cu angajatul cel mai rau
Sefii se folosesc cu incredere de angajtii de top pentru a-si masura succesul lor ca manageri. Cu toate acestea, nu asa se creste productivitatea, ci comparandu-te cu cel mai prost angajat. Cu cat performantele acestuia sunt mai slabe, cu atat iti poti creste si tu productivitatea astfel incat sa devii si mai bun.
6. Oferind recompense mai mari decat media
Exista o tendinta in cazul managerilor de a se gandi la salarii si avantaje ca lucruri ce ar trebui reduse pentru cresterea profitului. Insa, daca te gandesti la acest lucru, vei ramane cu angajatii medii, nu cei care pot aduce, intr-adevar, profitul. In plus, astazi, angajatii isi cunosc valoarea si nu se tem sa isi dea demisia daca "dincolo" vor castiga mai bine.