Un fost angajat Facebook spune de ce a fost concediat
facebookangajatconcediereappsumocolaboraremanager de produs
Ti-ai imaginat vreodata cum este sa fii concediat de la Facebook in timp ce iei parte la transformarea unui fenomen social si la dezvoltarea celei mai mari retele de socializare?
Noah Kagan (foto) iti explica. De ce el? Pentru ca a trecut prin aceasta experienta. La sfarsitul lunii septembrie a.c., fondatorul AppSumo s-a hotarat sa scrie despre "lectia lui de 100 milioane de dolari", detaliind de ce a fost concediat acum sase ani.
Kagan s-a alaturat Facebook ca manager de produse in noiembrie 2005 si a fost concediat opt luni mai tarziu, in iunie 2006. Cand a plecat, reteaua sociala era limitata la studenti si liceeni. Apoi s-a extins in septembrie 2006.
El a descris motivele pentru care a fost concediat asa: a fost egoist, secretele companiei au ajuns la TechCrunch si nu a remediat problema din punctul de vedere al functiei sale.
"Nu am fost grozav in planificare sau in managementul de produs la acea vreme. Ideal este sa remediazi problemele sau sa te muti in alta pozitie", scrie Kagan.
Antreprenorul a lucrat exceptional intr-o companie de 30 de persoane, dar a avut un timp greu de adaptare cand Facebook a crescut la 150 de angajati. Totodata, Kagan s-a descris ca o persoana "de show" sau "cineva care este bun pentru pozitia pe care compania o are acum, dar nu pentru unde se duce". El subliniaza ca angajatii care pot creste cu societatea sau care se adapteaza la schimbari sunt cei mai de succes. In timp ce la Facebook, Kagan recunoaste ca a folosit numele companii prea mult pentru castig personal.
Care este cheia succesului in cazul unui angajat?
Kagan sustine ca trebuie sa fii umil, sa asculti in colaborarile de grup si sa fii constient de modul in care poti contribui la imbunatatirea echipei. "Intrebati-va constant cum puteti face societatea mai valoroasa", spune el.
"Faci asta si nu vei fii vreodata concediat, doar daca nu faci ceva stupid sau daca societatea iese din afacere".