Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Studiu: Sefii ar trebui sa discute sase ore pe saptamana cu fiecare angajat in parte

Studiu: Sefii ar trebui sa discute sase ore pe saptamana cu fiecare angajat in parte
de la 16 Iul. 2014
Studiu: Sefii ar trebui sa discute sase ore pe saptamana cu fiecare angajat in parte Tags: sefimanageriangajatitimpbanidiscutii

Te implici prea putin. Asta inseamna ca nu te intereseaza soarta companiei. Te implici prea mult. Asta inseamna ca esti un micromanager ineficient. Care este reteta unui leadership de succes?


Greu de estimat. Sefii ar trebui sa stie din instinct asemenea lucruri. Ei au datoria sa investeasca timp in relatia cu angajatii, astfel incat cei din urma sa se simta implicati in cadrul companiei. Dar cat timp ar trebui sa stea un sef alaturi de angajatii sai? Exista "un scor" perfect?
 
Se pare ca da: Sase ore pe saptamana. Acesta este rezultatul unui studiu realizat cu participarea a 32.000 de oameni (sursa: Leadership IQ).
 
Angajatii au fost rugati sa estimeze cate ore pe saptamana petrec alaturi de seful lor direct. Cat de inspirati se simt ei la locul de munca? Ar recomanda compania respectiva si altora? Pot promova idei noi? Au un job interesant?
 
Studiul arata ca exista o legatura intre timpul petrecut alaturi de sef si angajamentul fiecarui angajat.
 
Lucrurile nu sunt insa simple si rezultatele au impact asupra structurii fiecarei companii in parte.
 
In cele mai multe cazuri, este bine sa fii cat mai mult in preajma sefului. Pe masura ce timpul alocat de sef a crescut de la una la sase ore, angajatii s-au simtit cu 29% mai inspirati de locul lor de munca, cu 30% mai implicati (si ar recomanda compania drept una ideala), cu 16% mai inovativi si cu 15% mai motivati interior (ei descopera un lucru interesant in fiecare activitate zilnica si astfel sunt multumiti de jobul respectiv).
 
Din pacate, daca seful depaseste cele sase ore pe saptamana, asistam la un revers al medaliei. "Nu stiu daca 6 (sase) este o cifra norocoasa", spune Mark Murphy, CEO-ul Leadership IQ. 
 
"Poate discutam despre timpul necesar sefului, pentru a dezbate subiectele de baza, cu angajatul sau", explica Murphy. La un moment dat, oamenii isi vor spune: "Activitatea mea chiar are sens, am inteles ce am de facut". Dupa acest moment, intervine insa micromanagementul!
 
Fiecare studiu are limitele sale, chiar daca dispune de un esantion atat de numeros. In primul rand, oamenii estimeaza cat timp petrec alaturi de seful lor - intre patru ochi, la telefon, prin email (nu tin un jurnal in decursul unei saptamani de munca). De cele mai multe ori, nu putem aproxima de cate ori am conversat prin email cu o anumita persoana.
 
In al doilea rand, angajamentul reprezinta suma mai multor factori. Angajatii care au o parere buna despre seful lor vor sta mai mult alaturi de acesta, chiar daca studiul lui Murphy a incercat sa se ocupe si de analiza acestui aspect.
 
Angajatii care discuta macar sase ore pe saptamana cu seful lor simt ca munca lor este mai apreciata.

 
Unii muncesc de acasa. Ce facem cu ei?
 
Exista unele implicatii interesante ale "orizontului de sase ore". Unul tine de munca la domiciliu. 
 
"Nu are sens sa stai de vorba 20 de ore pe saptamana cu seful tau...", explica Murphy. "Oamenii vor considera ca se afla la "scoala" si nu vor mai munci. De ce? Trebuie sa-si faca "temele"!".
 
Chiar si in situatia in care angajatii lucreaza 2-3 zile pe saptamana de acasa, seful va avea timp sa stea de vorba cu ei sase ore - fata in fata, la telefon sau pe email. Desigur, "daca ai angajati care lucreaza de acasa, sa nu crezi ca vei scapa fara sa te vezi cu ei macar o data pe saptamana", explica Murphy. Interactiunea trebuie sa existe! Nu trebuie insa sa "iti sufoci" angajatii, deoarece vei fi considerat un micromanager ineficient.

 
Poti avea grija de cel mult sapte angajati
 
A doua problema tine de supraaglomerarea unui manager. Interactiunea implica discutii cu mai multi angajati. 
 
Daca sefii vor sa tina cont de "regula celor sase ore de consultanta pe saptamana", vor putea sa discute cu cel mult sapte angajati. "Poti avea 50 de angajati, dar n-o sa poti gestiona 50 de angajati. Ii poti supraveghea, dar nu ii poti gestiona!", spune Murphy. "Exista o limita a controlului".
 
Muprhy este sceptic si cu privire la ideea potrivit careia oamenii pot servi cu succes functiile de manager si angajat, in acelasi timp. Acest lucru functioneaza doar daca acesti "antrenori-jucatori" au in subordine 3-4 oameni si beneficiaza de un asistent.
 
Vestea buna este ca in acele sase ore, seful poate dezbate orice subiect cu angajatii sai (orizontul de timp nu este constrans de o anumita tema). "Daca vei incerca sa treci direct de la "zero ore" la "sase ore", in privinta discutiilor de substanta, intalnirea va parea cel putin stranie", spune Murphy. Ca urmare, discutiile se vor purta in etape. 
 
Alocarea a sase ore pentru fiecare angajat ar putea reprezenta "o povara" pentru sefi, mai sustine Murphy. Totusi, daca te concentrezi asupra unei discutii eficiente in fiecare saptamana, vei reusi sa tii cont de motto-ul acela binecunoscut, care suna in felul urmator: "timpul inseamna bani...". 
 
De asemenea, discutiile cu angajatii tai ii vor convinge pe acestia ca activitate lor este importanta si sunt apreciati pentru eforturile profesionale. (via fastcompany.com)


Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Alte articole similare pentru fiecare cuvant
click pe cuvantul dorit


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor

Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii



Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Advertisement