Antreprenori vs Investitori cu Robert Hisrich: Interviu cu Dragos Roua, investitor

Antreprenori vs Investitori cu Robert Hisrich: Interviu cu Dragos Roua, investitor antreprenori vs investitorirobert hisrichbusiness daysdragos rouastartup

Business Days lanseaza suita de evenimente "Antreprenori vs Investitori cu Robert Hisrich" ce vor avea loc pe 25 octombrie la Cluj-Napoca si pe 26 octombrie la Bucuresti. Evenimentele vor fi gazduite de Hotel Opera Plaza Cluj-Napoca, respectiv Hotel Marshal Bucuresti.
Printre invitatii la evenimentele "Antreprenori vs Investitori cu Robert Hisrich" mentionam: Marius Ghenea, Adrian Florea, Dragos Roua, Orlando Szasz, Cristian Nacu, Adrian Erimescu, Rucsandra Hurezean, Mihaela Perianu, Florentin Banu, Ovidiu Sandor, Silviu Hotaran, Razvan Tudor, Radu Tudorache,Voicu Oprean, Daniel Visoiu si altii.

Interviu cu Dragos Roua - investitor
http://www.dragosroua.com

A. START-UP

1.    Care credeti ca sunt cele mai mari provocari carora trebuie sa la faca fata un start-up astazi?

Information is cheap, action is expensive. Astazi e extrem de important sa faci ceva, sa executi - chiar si defectuos la inceput, dar sa executi - idei, in loc sa vorbesti despre ele. E enorm de multa informatie in piata, de foarte putine actiuni reale.

2.    Care ar fi cea mai buna modalitate de testare a fezabilitatii unei idei de afaceri?

Trial and error. Focus-grupuri, proiecte pilot, iteratii cat mai rapide.

3.    Care sunt principalele greseli pe care le fac antreprenorii la inceput?

Incearca sa rezolve o problema personala si apoi sa o scaleze. Nu functioneaza intotdeauna asa. De cele mai multe ori e bine sa identifici o nevoie in piata, nu neaparat la tine.

B. DEZVOLTAREA AFACERII

1.    Cum iti poti creste productivitatea afacerii?

Depinde foarte mult de tipul de business. In general insa, o planificare eficienta ajuta foarte mult.

2.    Cum atragi si mai ales cum iti formezi cea mai buna echipa de management?

Hire for attitude, train for skills. Atitudinea e aproape imposibil de educat (sau costa foarte multe). Skill-urile se obtin mult mai usor.

3.    Care sunt ingredientele de baza ale unei strategii de crestere de succes?

Assess / Decide / Do. Cu alte cuvinte, evaluarea continua, planificarea eficienta si implementarea cat mai rapida.

C. EXTINDEREA AFACERII. Cum iti finantezi cresterea?

1.    Cum iti atragi in afacere parteneri strategici? Cum ii alegi? La ce sa fii atent?

Competente complementare, oportunitati pe termen mediu sau lung. Depinde de stadiul in care se afla afacerea. De exemplu, daca esti foarte la inceput, un parteneriat cu un brand puternic, chiar daca pare onorant, poate sa te dilueze mult.

2.    Ce se schimba in compania in care intra un fond de investitii?

Depinde de fond de investitii si de tipul de business, dar, in principiu, intrarea unui nou partener va crea presiune pe obiective si asta se va rasfrange asupra strategiei.

3.    Care sunt criteriile dupa care un fond de investitii sau un partener strategic analizeaza succesul unei afaceri?

Din nou, depinde de business, de starea pietei, de mai multi factori. Ca regula generala, compania care doreste sa atraga un astfel de partener va trebui sa dovedeasca cumva ca genereaza valoare masurabila (fie in cota de piata, fie in profituri, fie in ambele). De asemenea, echipa manageriala va trebui sa dovedeasca viziune si determinare. Investitorii doresc sa-si protejeze investitiile, nu?

4.    Afaceri cu probleme. Ce inseamna un plan de restructurare eficient? Ce solutii de restructurare ai?

Restructurarea poate fi de multe ori o oportunitate. Scaderea cheltuielilor ajuta, in general, dar si mai mult ajuta inventivitatea, cresterea productivitatii, parteneriatele strategice.

D. ANTREPRENORIAT PASIV. Cum poti deveni un business angel de succes?

1.    Ce este si ce nu este un business angel?

Un business angel e un "inger" pentru afacerea ta :) Te poate ajuta sa te ridici de la pamant, dar nu e Dumnezeu, sa te sustina la infinit. De asemenea, un business angel e mai fragil decat un fond de investitii (poate sa isi consume resursele mai rapid), dar este si mai flexibil, si are un apetit pentru risc mai mare.

2.    Ce alte beneficii ofera un business angel?

Acces la o retea de contacte, prieteni, parteneri, utila pentru afacerea respectiva. Experienta. Advisoring.

3.    Care sunt asteptarile unui business angel?

Orice business angel isi doreste ca proiectul in care investeste sa "iasa", in primul rand. Restul sunt "technicalities".