7 lectii invatate de la un gigant
gerentrop stratonflorin campeanu
Viziunea unei mari companii vine de la fondatori vizionari. Aceasta este una dintre cele mai importante dintre lectiile invatate de la un gigant din SUA, General Electric.
"Prima lectie invatata de la General Electric este ca viziunea companiei trebuie sa vina de la fondatori vizionari", a afirmat Florin Campeanu, General Manager Rentrop & Straton, prezent la evenimentul Business Days 2013 Bucuresti, care are loc la Universitatea Romano Americana.
Acest gigant il are printre fondatori pe Thomas Edison, care detine 1903 brevete. Compania detinea patente pentru inventii extrem de importante precum becul cu filament de carbon, aparate cu raze x sau ventilatorul electric.
A doua lectie este ca "intotdeauna trebuie sa stii unde vrei sa ajungi".
"Acest gigant si-a stabilit obiective extrem de importante, precum sa devina numarul unu pe fiecare piata pe care actioneaza", a declarat Campeanu.
GE dorea totodata sa aibe forta unei companii mari si supletea unei firme mici
Ford si-a stabilit, la inceputul secolului, sa democratizeze automobilul, iar Sony si-a dorit sa schimbe modul in care sunt privite produsele din Japonia.
"Cand economia are probleme, reinventeaza-te" este ce-a de-a treia lectie. In timpul Marii Crize, acest gigant a introdus plata in rate pentru a permite americanilor sa-si cumpere produse necesare.
A patra lectie este "cresterea se face prin diversificare". GE produce locomotive, frigidere sau motoare de avion.
Lectia cu numarul cinci este ca trebuie sa gasesti lideri cu abilitati de manageri si sa-i pui sa conduca firma
Intre 1981 si 2001, Jack Welch a crescut cu 4000% valoarea companiei.
A sasea lectie este legata de diversificarea pietelor pe care activeaza gigantul. Astfel, compania mizeaza pe China, India si Africa.
A saptea lectie: trebuie sa ai o strategie clara in privinta competitorilor - sa-i cumperi sau sa-i distrugi fiind mai bun decat ei.
General Electric este a 4-a companie din lume conform Forbes.