Seful tau ti-a furat ideea. Ce faci?

Seful tau ti-a furat ideea. Ce faci? furt ideeprotejarea ideilor

Ti-a venit o idee extraordinara, te-ai gandit la un nou produs sau la o strategie super-ingenioasa de vanzari, si te grabesti sa i-o prezinti sefului tau. Acesta stramba insa din nas, iar tu, usor rusinat, lasi totul balta. Dar, peste cateva saptamani, surpriza! Seful prezinta ideea ta la urmatoarea sedinta ca fiind A LUI (!), toti greii firmei sunt entuziasmati, si seful primeste, cu gura pana la urechi, felicitari din toate partile. Ce faci intr-o asemenea situatie?
Mai tineti minte filmul “Working Girl”, din 1988, cu Melanie Griffith in rolul principal? Melanie joaca acolo rolul unei secretare de la o firma de investitii de pe Wall Street, care se gaseste exact in situatia descrisa mai sus. Are o idee foarte interesanta – ea crede ca un client important la firmei, Trask Industries, ar trebui sa cumpere un anumit post de radio si sa isi faca astfel intrarea pe piata mass media, cu niste avantaje majore decurgand de aici – dar ideea ii este furata de sefa ei si prezentata in nume propriu presedintelui de la Trask Industries.

Ideea este acceptata cu urale, toata lumea exulta, partile implicate sunt incantate si gata sa semneze actele, iar sefa (interpretata de Sigourney Weaver) este pe culmile gloriei. Melanie, in schimb, ajunge sa fie concediata. Iar scena de maxima tensiune a filmului este scena din lift, cand Melanie, ajutata de un alt personaj (Harrison Ford), reuseste sa ajunga la presedintele de la Trask Industries si il convinge pe acesta, cu dovezi clare, ca ideea a fost 100% a ei. Sigourney Weaver, prinsa cu mata in sac, incepe sa se balbaie si este data afara cu suturi in fund, iar Melanie primeste in sfarsit recunoasterea meritata si este recompensata cu un post de manager.

Din pacate, in viata reala, lucrurile nu stau deloc asa.

Seful ti-a furat ideea? Ghinion! E-adevarat, ai putea sa agiti apele si sa-l parasti pe seful furacios directorului general, intr-o incercare (absolut de inteles) de a restabili adevarul. Doar ca situatia ar fi dezavantajoasa pentru tine, cu atat mai dezavantajoasa daca ai avut proasta inspiratie sa ii prezinti “hotului” ideea respectiva strict verbal si intre patru ochi.

Gandeste-te logic, ce ar urma? Ar urma in cel mai bun caz o intrebare pe un ton amical adresata sefului invinuit care ar zambi ingaduitor si ar explica foarte convingator, cu siguranta si cu calmul date de functia sa, ca nici vorba de furt. Iar partea proasta e ca el chiar ar putea crede sincer ce spune - pur si simplu nu-si mai aminteste de discutia cu tine, dar ideea i-a ramas undeva in cap si acum e convins ca a fost a lui de la bun inceput.

In consecinta, nu ti-ai castiga dreptatea, in schimb lucrurile s-ar putea intoarce usor impotriva ta: ai fi privit drept un individ care nu respecta ierarhiile si care se agata de o chestie “neimportanta”, iar viitorul tau in subordinea sefului reclamat ar deveni sumbru: evaluarile negative ar curge garla, ai fi omis in mod constant de la bonusuri sau alte recompense, ai primi sarcini peste sarcini sau, din contra, ai fi marginalizat si fortat in cele din urma sa demisionezi.

Nicio secunda sa nu-ti inchipui ca seful tau va primi o mustruluiala zdravana sau ca va fi pus direct pe liber, iar tu ii vei ocupa locul. Si asta deoarece intervin aici atat aspecte legate de legislatia muncii (nu poti sa retrogradezi pe cineva doar pentru ca n-a fost fair-play intr-o anumita situatie), cat si aspecte legate de postura neplacuta in care l-ai pune pe directorul general (doar el l-a numit pe seful respectiv pe acea pozitie).

Asa ca cel mai bine, spun expertii in resurse umane, este ca intr-o astfel de situatie sa lasi lucrurile cum au picat, dar in schimb sa faci tot posibilul ca pe viitor asemenea situatii sa nu se mai repete.

Si aici ai la indemana o solutie foarte simpla: nu iti mai expune ideile in discutii private cu seful, ci doar la sedinte, unde exista o multime de martori, inclusiv persoane din conducerea superioara a firmei. Iar daca nu esti invitat la aceste sedinte, ai macar grija ca ideile tale sa i le inaintezi sefului in scris, sub forma unui e-mail pe care, ca masura de prevedere, sa-l printezi imediat ce l-ai trimis.

E clar ca seful va avea retineri serioase in a-si mai asuma ideile tale daca va sti ca poti sa vii oricand cu o dovada clara privind paternitatea lor.

O asemenea masura simpla ar trebui sa rezolve problema furtului ideilor. Totusi, daca situatia nu inceteaza si vezi ca inclusiv conducerea superioara a firmei tolereaza un astfel de comportament, poti fie sa soliciti transferul in alt departament, fie sa iti dai demisia. Dar in acest al doilea caz, ai grija sa mentionezi in demisie motivul clar al gestului tau (practicile jenante ale sefului), lucru care, cu siguranta, va crea o oarecare valva in firma si il va pune pe individ intr-o lumina foarte proasta.

Desigur, asta va insemna sa rupi complet legatura cu firma si sa nu iti mai lasi loc de “Buna ziua!”. Dar nici sa traiesti intr-o frustrare continua nu e o solutie. Si poate ca asa conducerea firmei respective va intelege un adevar simplu si universal valabil, acela ca, pentru un angajat, recunoasterea meritelor este adesea chiar mai importanta decat un salariu foarte bun.