Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

Pacatele Managerilor: Managementul falimentar al


Pacatele Managerilor: Managementul falimentar al
de la 01 Mai. 2011
Pacatele Managerilor: Managementul falimentar al
Tags: manager

40 de minute de vioara, 20 de minute de pian, 60 de minute de acordeon, 30 de trombon, 30 de muzicuta, 10 de violoncel si 5 de saxofon. Toate executate de catre acelasi ins. Fac oare aceste interpretari inevitabil succesive o melodie? Putem vorbi despre orchestra in absenta simultaneitatii armonice?


De cate ori observati desfasurandu-se plenar o persoana care chiar crede ca numai de atingerea sa depinde buna exprimare a unui grup de instrumente muzicale, mai bine ridicati-va, politicos, salutati si parasiti sala!

Am cunoscut indeaproape acest tip de manager - "Omul-orchestra". Omul care confunda dinamismul cu miscarea browniana, viteza de reactie cu simptomele cele mai clare ale ADHD-ului.

Nu degeaba marii manageri ai acestei planete cocheteaza cu ZEN-ul, cu meditatia, cu tehnicile de relaxare. Pentru ca eficienta, marile cifre de afaceri si marile profituri presupun si capacitatea de a te detasa, de a privi rece in faptul serii la propriile-ti fierbinteli de la amiaza.

"Sa stii sa faci pasul inapoi" - este ceva extrem de greu de inteles si de pus in practica pentru marea masa a managerilor. Cei putini, aceia care au cu adevarat capacitatea de a-si duce companiile pe culmi stiu sa taca, sa-si apese pe butonul de "liniste interioara" si sa vada dincolo de sine si de propriile "idei geniale".

Nimeni nu poate canta in acelasi timp bine la toate instrumentele. Tocmai de aceea e nevoie de mai multi. Tocmai de aceea, rolul dirijorului nu e acela de a canta in locul celorlalti, ci de a se ocupa de "micile fineturi" orchestrale. Acesta este managerul adevarat - dirijorul. Nicidecum "omul-orchestra".



Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 1 vot.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Protectia Datelor cu Caracter Personal".


Recomandari MANAGER.RO


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

Protectia Datelor cu Caracter Personal


Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.