5 caracteristici ale liderului digital

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
5 caracteristici ale liderului digital 5 caracteristici ale liderului digital
de Redactia Manager la 26 Iul. 2017
Urmareste-ne pe Google News
leadershipmanagementdigitalizaretehnologie

Desi modelele incleiate de leadership, rezumate la figura unei singure persoane, sunt inca des intalnite, in companiile cu cresteri importante apare o noua generatie de lideri. Eliberata prin tehnologie de retetele patinate ale devenirii profesionale, reprezentatii acestei generatii de lideri digitali revendica tot mai apasat roluri de conducere in interiorul companiilor.

Prieteni cu tehnologia, aceasta ii propulseaza in pozitii de middle management la varste cand parintii lor isi terminau studiile si asteptau repartizarea. Cu toate acestea potrivit studiului Barometrul digitalizarii in companiile din Romania, realizat de compania Valoria, 69% dintre companii nu au dat responsabilitatea pentru dezvoltarea digitala a afacerii unei persoane in pozitie de leadership. Sa fie o oportunitate pentru aceasta generatie?

Astazi, schimbarile care remodeleaza leadership-ul companiilor sunt: 1. Tehnologia, 2. Democratizarea accesului la informatie prin Internet, 3. Tranzitia de la caracterul fizic al muncii la cel bazat pe cunoastere, 4. Formele de organizare ale companiilor din ce in ce mai putin ierarhizate.

In era digitala rolul liderului este definit de:


1. Contributia liderului la tranzitia catre o organizatie care face din cunoastere principala materie prima.

2. Atitudinea deschisa si capacitatea de a intelege si anticipa impactul disruptiv al celor mai noi tehnologii din cele mai diverse domenii.

3. Actualizarea cunostintelor cu privire la avansul tehnologiei si valorificarea acesteia prin trasarea directiei de dezvoltare a companiei.

4. Abilitatea de a identifica cele mai noi tendinte care afecteaza diverse industrii si intreg ecosistemul de functionare al companiei din a carei echipa de conducere face parte (de la big data si cloud computing la automatizare si robotizare).

5. Cunoasterea limitelor propriei competente si extinderea campului de cunoastere prin consultarea cu colegii si expertii relevanti.

Constient de propriile limite, liderul se deschide catre comunitate si face uitat modelul autoritar de leadership.

Aceste coordonate in functie de care este definit leadership-ul in era digitala este posibil sa se diversifice la randul lor. Ceea ce rezulta din acest fenomen este, nu doar o restilizare a leadership-ului, dar si o destructurare a modelelor ierarhice verticale, care sunt inlocuite de structuri orizontale agile intre directori de companii, managerii de proiect, coordonatori ai echipelor de lucru, directorii firmelor furnizoare de echipamente.

Conform unui studiu realizat de compania Russell Reynolds, liderii digitali comparativ cu cei traditionalisti, sunt cu 34% mai inovativi, cu 32% mai intraprenoriali, cu 23% mai indrazneti, cu 21% mai extroverti digital, 16% mai agili in abordarea oportunitatilor de business.

Conversia liderului in era digitala se produce prin:

1. Definirea clara a rolurilor pe baza proiectelor in lucru si nu a pozitiilor detinute in organizatie;aceeasi persoana poate fi manager intr-un proiect si consultant in altul.
2. Dislocarea responsabilitatii la nivelul echipelor si imputernicirea deciziilor descentralizate.
3. Redefiniri frecvente ale structurii organizationale prin iteratii fine; fiecare echipa se auto-organizeaza.
4. Transparentizarea regulilor, respectarea acestora de catre toata lumea, inclusiv de CEO si excluderea jocurilor politice din companie.
5. Deschiderea unor noi linii de business care valorifica tendintele si descoperirile din domeniul in care activeaza compania.

Tehnologia digitala va juca un rol tot mai important in viata noastra si a companiilor. Rasaritul erei digitale nu inseamna neaparat apusul leadership-ului in general, ci o reformulare importanta a celui pe care il stim. Va fi nevoie in continuare de oameni cu viziune, magneti de competente, proiectori de vise si maestrii de constiinte. Va fi nevoie de scout-eri de talente, de arhitecti de organizatie si programatori de viitor. Numai ca toate acestea nu se vor rezuma doar la un job title de lider ci se vor referi la fiecare dintre noi.

Autor: Constantin Magdalina, Expert, Tendinte si Tehnologii Emergente

Ultimele NOUTATI

Cati km mai poti sa mergi cu masina dupa ce ti se aprinde martorul de bord pentru combustibil
Noutati auto 2022 - stiri din domeniul auto

Cati km mai poti sa mergi cu masina dupa ce ti se aprinde martorul de bord pentru combustibil

today19 Mar. 2024
4 din 10 bugetari din Romania spun ca merita salarii de cel putin 1.500 de euro
Companii

4 din 10 bugetari din Romania spun ca merita salarii de cel putin 1.500 de euro

today19 Mar. 2024
Ghidul angajatorului. De ce este vitala monitorizarea timpului de lucru al salariatilor?
Companii

Ghidul angajatorului. De ce este vitala monitorizarea timpului de lucru al salariatilor?

today19 Mar. 2024
Primii speakeri anuntati la GPeC SUMMIT 20-21 Mai & start la inscrieri in programul GPeC Proficiency
Comunicate

Primii speakeri anuntati la GPeC SUMMIT 20-21 Mai & start la inscrieri in programul GPeC Proficiency

today19 Mar. 2024
S-a dat legea care te poate lasa fara pensie: cine e in pericol sa ramana pe dinafara
Economie

S-a dat legea care te poate lasa fara pensie: cine e in pericol sa ramana pe dinafara

today19 Mar. 2024
Probleme neasteptate cu e-Factura: ce piedici au mai descoperit patronii
Financiar-Bancar

Probleme neasteptate cu e-Factura: ce piedici au mai descoperit patronii

today19 Mar. 2024
Marea teapa cu masini electrice: la teste s-a aflat ca autonomia reala e  si cu o treime mai mica decat cea promisa de producatori
Noutati auto 2022 - stiri din domeniul auto

Marea teapa cu masini electrice: la teste s-a aflat ca autonomia reala e si cu o treime mai mica decat cea promisa de producatori

today19 Mar. 2024
In Romania muncesc in jur de 5 milioane de oameni, peste 1,2 milioane sunt bugetari
Economie

In Romania muncesc in jur de 5 milioane de oameni, peste 1,2 milioane sunt bugetari

today19 Mar. 2024
Legea nr. 296 2023 - Modificari MAJORE asupra mediului de afaceri din Romania

Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

"Legea nr. 296 2023 - Modificari MAJORE asupra mediului de afaceri din Romania"
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016

Partenerii nostri

Te-ar putea interesa si

Ghidul angajatorului. De ce este vitala monitorizarea timpului de lucru al salariatilor?
Companii

Ghidul angajatorului. De ce este vitala monitorizarea timpului de lucru al salariatilor?

today19 Mar. 2024
Primii speakeri anuntati la GPeC SUMMIT 20-21 Mai & start la inscrieri in programul GPeC Proficiency
Comunicate

Primii speakeri anuntati la GPeC SUMMIT 20-21 Mai & start la inscrieri in programul GPeC Proficiency

today19 Mar. 2024
S-a dat legea care te poate lasa fara pensie: cine e in pericol sa ramana pe dinafara
Economie

S-a dat legea care te poate lasa fara pensie: cine e in pericol sa ramana pe dinafara

today19 Mar. 2024
Probleme neasteptate cu e-Factura: ce piedici au mai descoperit patronii
Financiar-Bancar

Probleme neasteptate cu e-Factura: ce piedici au mai descoperit patronii

today19 Mar. 2024

Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

"Legea nr. 296 2023 - Modificari MAJORE asupra mediului de afaceri din Romania"


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
x