Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

Ce greseli risca managerii sa faca in 2017


Ce greseli risca managerii sa faca in 2017
de la 17 Ian. 2017
Ce greseli risca managerii sa faca in 2017
Tags: manageri 2017greseli manageri 2017feedbackproiect

V-ati imaginat ca ati extras din 2016 toate lectiile posibile? Nu intotdeauna greselile repetate ne asigura ca plecam la drum cu lectia invatata. Asta ne obliga astfel sa acordam mult mai multa atentie procedurile pe care le urmam in profesia noastra si obiceiurilor pe care nu le constientizam intotdeauna.


Managerii pornesc uneori de la presupuneri care nu se dovedesc intotdeauna corecte, iar asta face ca intreaga echipa sau ca intregul proiect sa aiba de suferit.

Iata cateva dintre lucrurile pe care managerii trebuie sa le aiba in vedere atunci cand gestioneaza o echipa si cand isi doresc ca rezultatele sa fie cat mai bune, fara a uita ca acestea depind de mesajul transmis si felul in care e inteles de ceilalti:

- nu toti cei care sunt prezenti la o sedinta vor sti obligatoriu si ce au de facut dupa ce pleaca de acolo. Pe cel mai important loc in aceasta privinta se afla motivatia, insa dincolo de aceasta fiecare om in parte ar trebui sa ceara lamuriri daca nu a inteles in intregime ce are de facut. Aceasta este insa o situatie ideala, multi angajati nu cer lamuriri de teama ca nu vor fi vazuti cu ochi buni de sefii lor. Cu toate acestea, este bine sa fim noi cer care ofera explicatii si un mesaj clar, asigurandu-ne astfel ca transmitem informatiile necesare care ne vor aduce rezultatele dorite.

- de asemenea, nu toti cei care sunt in echipa isi inteleg rolul, iar managerul trebuie sa stie cum sa ii faca pe acestia sa inteleaga de ce munca lor este importanta. De multe ori, increderea unui angajat scade atunci cand simte ca nu este apreciat pentru rezultatele muncii sale si, in loc sa ceara feedback pentru a-si imbunatati munca sau pentru a elimina aceste presupuneri, devine demotivat.  

- nu se fac analize la finalul unui proiect. Chiar daca a avut succes sau nu, un proiect trebuie analizat si in retrospectiva fiindca reprezinta in continuare o ocazie foarte buna de invatare pentru toti cei care s-au ocupat de el. Sunt multe aspecte care pot fi trecute cu vederea si fiecare dintre cei implicati poate avea in minte alti factori care au dus la succesul sau, dimpotriva, la esecul proiectului.

- nu trebuie sa presupunem ca o idee va fi apreciata de toti doar pentru ca am formulat-o noi. E bine ca toti cei din echipa sa aiba suficient curaj pentru a-si exprima opiniile si pentru a oferi feedback cu privire la o propunere de  proiect atunci cand e nevoie de o analiza mai completa sau detaliata.

Sunt multe aspecte pe care le trecem cu vederea si care uneori  risca sa ne indeparteze de obiectivul dorit. O analiza a modului in care se aplica unele metode de management nu poate sa dauneze, astfel ca e bine ca inainte de a avea de lucru in cadrul unui proiect sa lucram si cu noi insine.


Redactor Manager.ro
Experienta de 5 ani in management si marketing online



Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 4.75 din 5 - 2 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Protectia Datelor cu Caracter Personal".


Recomandari MANAGER.RO


Cele mai citite stiri




Advertisement