Navtech, un nou jucator pe piata Microsoft Dynamics
navtechmicrosoftsolutiierphorecaraluca ioana komartin
Dupa o cariera de consultant pe zona de solutii ERP, Raluca Ioana Komartin a decis sa inceapa o cariera de antreprenor. A creat compania Navtech, firma specializata in implementarea de solutii ERP Microsoft Dynamics NAV si AX.
Navtech se lanseaza pe piata de solutii ERP. Compania Navtech este specializata in implementarea solutiilor Microsoft Dynamics NAV si AX. Pe parcursul carierei sale, Raluca Ioana Komartin a avut diverse roluri legate de domeniul solutiilor ERP (consultant, director de consultanta, sales & marketing manager, country manager etc.). Legat de decizia de a infiinta propria firma, dna Raluca Ioana Komartin a declarat: „Cred ca, din postura de angajat, am ocupat cam toate rolurile, in mai multe firme. Fiecare dintre acestea mi-au adus experiente variate si am invatat din fiecare foarte mult. Intr-adevar, urmatorul pas, pe care mi l-am dorit foarte mult, este antreprenoriatul, si nu este aceasta prima incercare in aceasta directie!”
Navtech este specializata in solutiile ERP de la Microsoft dedicate companiilor din categoria IMM (Microsoft Dynamics NAV) si companiilor medii si mari (Microsoft Dynamics AX). “Avem mai multe proiecte in derulare in acest moment. Ca verticale avem proiecte in distributie, retail, productie industriala etc.” a precizat Raluca Ioana Komartin.
Navtech dispune de o echipa de consultanti cu experienta, fiind implicata in implementarea solutiilor ERP la companii cu procese complexe de afaceri. La solutiile de baza Dynamics NAV si AX se adauga si competente specifice, dezvoltate pentru aceste solutii, create pentru anumite verticale profesionale. La acest capitol sunt de mentionat add-on-ul LS Retail (add-on special creat pentru firmele din retail) si solutii dezvoltate pentru domenii extrem de diverse (e.g. solutii pentru zona HORECA).
Legat de modul de implementare a solutiilor ERP si schimbarile produse in ultimii ani, Raluca Ioana Komartin a declarat: “Proportia de proiecte ERP standard era mult mai mare in trecut decat este acum. Acum e mai importanta partea de consultanta. Consultantul trebuie sa inteleaga nevoile clientului, sa stie sa puna in practica solutia pe care o vinde, sa aiba o buna comunicare cu clientul, sa stie ce sa intrebe. Desigur, si solutia este importanta, dar tot consultantul este cel care o construieste. De experienta consultantului depinde construirea unei solutii de succes intr-un proiect.”
“Din punctul de vedere al Navtech ne concentram pe crearea unei echipe de consultanti cu experienta. Calitatea, certificarile si competentele echipei noastre vor fi garantia unor proiecte de calitate si a unei dezvoltari durabile a companiei.” a concluzionat Raluca Ioana Komartin.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
