Criza de talent afecteaza abilitatea companiilor de a tine pasul cu schimbarile
manager itdirector itciokpmg
KPMG a publicat CIO Survey 2016, un studiu realizat de Grupul Harvey Nash in colaborare cu KPMG, privind directorii IT. Acesta este cel mai mare studiu de acest gen din lume in ceea ce priveste numarul respondentilor.
Studiul a inclus 3,352 de directori IT si lideri din domeniul tehnologiei si a fost efectuat intre 12 decembrie 2015 si 10 aprilie 2016, in 82 de tari.
Conform studiului, mai multi directori IT (CIO) decat oricand, in ultimul deceniu, sunt subordonati direct catre CEO (34%) in crestere cu 10% fata de anul trecut.
Mai mult, directorii IT subordonati direct catre CEO sunt cei mai fericiti deoarece 87% dintre ei se simt impliniti din punct de vedere profesional.
Concluziile studiului KPMG evidentiaza si ca prioritatile CIO sunt intr-o continua schimbare, scotand in evidenta ca directorii executivi se concentreaza mai mult pe proiecte IT ce aduc bani companiei (aproximativ doua treimi) si mai putin pe proiecte care reduc costurile (37%).
In realitate, unele dintre prioritatile traditionale ale directorilor IT au inregistrat o diminuare a importantei lor de-a lungul ultimilor patru ani.
De exemplu, cresterea eficientei operationale a scazut cu 16%, iar asigurarea unei performante stabile a departamentului IT a scazut cu 27% ca prioritati pe agenda CIO.
Cu toate acestea, studiul dezvaluie ca, in ciuda creativitatii si influentei crescute in cadrul organizatiei, directorii IT intampina probleme semnificative cauzate de lipsa competentelor tehnologice ce se manifesta de aproape un deceniu, odata cu perioada crizei economice.
Aproximativ 65% dintre CIO afirma ca lipsa de talent in IT va impiedica organizatiile sa tina pasul cu ritmul schimbarilor, valoare in crestere cu 10% fata de evaluarea facuta anul trecut.
Pentru al doilea an consecutiv, competentele privitoare la Analiza datelor sunt in continuare la cea mai mare cautare, acumuland 39% din raspunsurile celor intervievati.
Cele mai ravnite competente cautate de companii sunt cele digitale dar si cele referitoare la strategia IT, conform acestui studiu.
Mai mult ca niciodata, studiul releva o crestere incontestabila privind influenta functiei CIO. Schimbari si mai importante se intampla cu directorii IT din cadrul companiilor mai mici, deoarece rezultatele studiului au aratat ca acestia petrec de cinci ori mai mult timp lucrand pe proiecte cu vizibilitate externa, precum dezvoltarea de relatii cu alte parti interesate (din interiorul companiei sau din afara acesteia) sau strategii de dezvoltare, in detrimentul unor activitati traditionale IT precum administrarea sistemelor si a infrastructurii.
Studiul KPMG a mai aratat ca trei din zece organizatii au fost nevoite sa raspunda unor incidente de securitate IT sau unor atacuri cibernetice, in ultimii doi ani.
Sapte din zece CIO sunt cel mai ingrijorati de atacurile cibernetice realizate de factori externi cu intentii criminale, in timp ce aproape jumatate cred ca hackerii amatori reprezinta un risc ridicat pentru organizatie.
Doar patru din zece sunt de parere ca persoane cu acces in interiorul companiilor - actuali sau fosti angajati - prezinta un risc cibernetic comparabil cu factorii externi.
Studiul a mai relevat ca prezenta femeilor in roluri de conducere IT a crescut cu o treime, de la 6 la 9% si ca una din cinci organizatii are acum un Chief Digital Officer (CDO), aproape de trei ori mai multe fata de 2014.
De asemenea, aproape jumatate dintre CIO raporteaza pierderile de date si riscurile cu privire la protectia datelor in general ca fiind cele mai mari dificultati cu privire la adoptarea tehnologiilor cloud si numai o cincime dintre CIO se simt increzatori ca organizatia lor este foarte bine pregatita sa identifice si sa raspunda atacurilor cibernetice, comparativ cu aproape o treime in 2014.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
