10 practici de leadership care trebuie sa dispara cat mai repede

10 practici de leadership care trebuie sa dispara cat mai repede practicileadershipindustriemanagementantreprenoriantreprenoriat

Daca doresti tot ce este mai bun pentru industria ta, trebuie sa scapi de stilul demodat de management. S-ar putea sa nu sesizezi zilnic acest lucru, dar managementul afacerilor trece prin schimbari radicale. Zilele conducerii de tipul "comanda si executa" sunt numarate. Angajatii nu mai vor sa li se spuna ce sa faca, ci doar sa faca. Trecem de la un leadership "tranzactional", la unul complet schimbat. Si nu mai putem da inapoi.
Antreprenorii mai au mult de lucru, cu precadere in companiile batrane, unde practicile demodate mor greu. Dar vei observa cum angajatii tai se conecteaza la principii mai inalte, mai moderne, odata cu trecerea timpului. Cu alte cuvinte, o cultura a angajamentului conduce la o mai mare fidelitate a clientilor si succesul este garantat.

Urmatoarele 10 practici de leadership ar trebui aruncate intr-un incinerator, de unde sa nu mai culegem decat "cenusa".

1. Renunta la: Micromanagement sau nevoia de a controla tot ce misca in compania ta. Adopta: Responsabilitatea in randul celorlalti, ofera oamenilor o fereastra, prin care sa reuseasca in viata si sa invete din greseli, atunci cand este cazul.

2. Renunta la: Managementul in jurul biroului; nu mai este suficient sa fii vizibil. Adopta: Leadershipul prin ascultare, discutiile cu angajatii, implementeaza ideile pe care ei ti le prezinta si distribuie rezultatele in mod echitabil.

3. Renunta la: Situatia in care crezi ca stii totul. Nu detii toate raspunsurile. De ce vrei sa ii determini pe ceilalti sa creada acest lucru? Adopta: Increderea in membrii echipei tale. Alege oamenii potriviti pentru joburile potrivite. Incurajeaza dezvoltarea unei culturi sanatoase, a cunoasterii. Mergi pe aceasta cale.

4. Renunta la: Principiul "Fara greseli". Adopta: Invatarea din greseli sau recunoaste primul ca ai gresit, atunci cand este cazul.

5. Renunta la: Gandul potrivit caruia singurul lucru care dicteaza mersul companiei este bilantul economic. Adopta: Principiul potrivit caruia oamenii dicteaza evolutia unei afaceri, cresc loialitatea clientilor si profitul, in acelasi timp.

6. Renunta la: Principiul potrivit caruia "competenta la locul de munca este suficienta". Executa ceea ce ti s-a ordonat si va fi bine. Adopta: Angajatii de nota 10, care lucreaza in plus, doar pentru a spori vanzarile companiei. Exista si sunt disponibili.

7. Renunta la: Investitia in tehnologie, pentru a creste productivitatea. Adopta: Investitia in oameni.

8. Renunta la: Cererile exagerate; fii foarte precis in privinta lucrurilor pe care le soliciti. Adopta: Schimbarea; oamenii tai pot veni cu cele mai bune idei, trebuie doar sa ii asculti, sa le dai o sansa.

9. Renunta la: Mancarea prajita. Adopta: Mancarea sanatoasa la locul de munca.

10. Renunta la: Recompense financiare; plateste-i pe oameni cu mai multi bani si vor munci mai mult. Nimic mai fals! Adopta: Recompensele non-financiare; un angajat care se simte apreciat nu se mai gandeste neaparat la majorari salariale.

Intreaba-te, deci, daca inca mai utilizezi aceste practici si renunta la ele! Cel mai bun moment in care poti aduce o schimbare este timpul prezent.