Leadership: 5 modalitati prin care poti sa-i inspiri pe ceilalti
liderirespectleadershipafaceriangajatisucces
Uita imaginea clasica a liderului, care are un costum gri si cara dupa el o servieta grea. In prezent, liderii adevarati sunt mult mai versatili. Un asemenea mentor poate veni la intalnirea de business imbracat in blugi; surpriza, insa, el conduce o companie de mari dimensiuni. S-ar putea sa devina urmatorul "Steve Jobs" sau "Elon Musk". Totul este posibil.
"Studiul nostru arata ca in cazul liderilor, tot ce conteaza este sa creeze entuziasm, sa ii responsabilizeze pe ceilalti, sa le "injecteze" doza de incredere si sa ii inspire", spune Peter Handal, CEO-ul Dale Carnegie Training din New York City, o companie de headhunting.
Imaginea este una complexa. Totusi, chiar daca liderii zilelor noastre sunt destul de diferiti, impart aceleasi principii solide. Handal vorbeste despre cinci trasaturi comune ale liderilor:
1. Liderii se confrunta cu provocarile.
Liderii sunt indeajuns de curajosi sa se confrunte cu situatiile dificile si sa le rezolve in mod civilizat. Fie ca incearca sa salveze o companie de la faliment sau sa isi motiveze angajatii, liderii eficienti se confrunta deschis cu provocarile si obstacolele pe care si le-au asumat. In calitate de sef, trebuie sa comunici mereu cu angajatii tai, sa le aduci la cunostinta atat vestile bune, cat si pe cele rele, sa le arati ca ai incredere in fortele lor si ca nu le pregatesti surprize neplacute. "Zvonul de la automatul de cafea este, de obicei, de zece ori mai "grav" decat in realitate", spune Handal. "Angajatii vor sa ii vada pe lideri acolo unde se asteapta sa ii vada, la conducere, unde infrunta <<furtuna>>".
2. Liderii castiga increderea celorlalti.
Angajatii sunt mai fideli si entuziasti cand au incredere in liderii lor. Constructia acelei increderi poate fi realizata in multe modalitati. Prima este sa le arati angajatilor ca iti pasa de ei, spune Handal. Trebuie sa fii interesat de angajatii tai dincolo de locul de munca. Intreaba-i "de sanatate". Ei vor sa stie ca esti interesat de visurile lor. Cand angajatii fac greseli, nu le reprima cu duritate. Explica-le situatia si de ce comportamentul lor nu a fost cel corect si la ce se pot astepta pe viitor. Cand oamenii stiu ca n-o sa-i pedepsesti drastic si ai cele mai bune intentii, vor avea incredere in tine, spune Handal.
3. Liderii sunt originali.
Daca nu te simti bine intr-un anumit costum, probezi altul. Angajatii vor sti daca te prefaci sau nu, spune Handal. Se vor intreba daca nu cumva intreaga ta imagine este cladita pe fundatia unei minciuni. Iti plac pantofii colorati? Poarta-i. Esti un tip amuzant, pus pe glume? Fa-ti angajatii sa zambeasca. Foloseste-te de calitatile tale personale in scopul edificarii unui stil original de leadership, subliniaza Handal.
4. Liderii castiga respectul celorlalti.
Cand te comporti intr-un mod exemplar si ii determini si pe altii sa faca la fel, castigi respectul tuturor. Liderii care nu sunt perceputi drept "seriosi" nu vor ajunge foarte departe, spune Handal. Astfel, angajatii si investitorii sunt mandri de compania pentru care lucreaza/in care investesc, o parte esentiala a angajamentului comun, precizeaza Handal. De asemenea, clientii sunt mai putin dispusi sa faca afaceri cu o companie care nu le inspira incredere si respect.
5. Liderii sunt curiosi.
Liderii excelenti raman curiosi din punct de vedere intelectual si isi asuma angajamentul de a invata in mod continuu. Ei cauta mereu noi idei, dedesubturi si informatii. Handal spune ca cei mai buni lideri inteleg ca inovatia si abordarile inedite pot veni din diferite surse si se afla mereu in cautarea cunoasterii. "Cei mai buni lideri sunt cei foarte curiosi. Ei sunt interesati de lucrurile din jurul lor, care contribuie la viziunea personala", spune Handal.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
