Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Aptitudinile necesare unui manager


Aptitudinile necesare unui manager
de la 15 Nov. 2017
Aptitudinile necesare unui manager
Tags: managerfirmeaptitudini de comunicarecomunicareaptitudini

In calitate de manager, va trebui sa posedati si sa va dezvoltati unele aptitudini specifice. O aptitudine este o abilitate sau o indemanare in realizarea unei anumite sarcini.


Aptitudinile unui manager pot fi de mai multe feluri:

- aptitudini tehnice reprezinta abilitatea de a folosi cunostinte, tehnici si resurse specifice in realizarea sarcinii.

Spre exemplu, un manager din cadrul departamentului de creatie software va trebui sa aiba o pregatire in informatica. Aptitudinile tehnice sunt importante in special pentru managerii din prima linie.

aptitudinile decizionale reflecta calitatea deciziilor luate de catre un manager.

Toti managerii trebuie sa aleaga mereu intre abordari alternative, iar calitatea selectiei determina gradul sau de eficacitate. Aptitudinea pentru luarea deciziei necesita in general aptitudine pentru analiza.

- deoarece managerii trebuie sa isi indeplineasca o mare parte din activitatea lor prin intermediul altor oameni, aptitudinile pentru relatiile umane sunt extrem de importante.

Abilitatea unui manager de a lucra cu alte persoane, de a comunica cu ele si de a le intelege va determina intr-o mare masura succesul lui.

- aptitudinile pentru comunicare reprezinta abilitatea de a transmite intelesuri generale intr-o forma scrisa sau orala, care sunt vitale pentru performanta manageriala efectiva.

Aceste aptitudini sunt importante in orice domeniu, dar in special pentru un manager ce trebuie sa obtina rezultate prin eforturile altora.

- aptitudini conceptuale – un manager trebuie sa fie capabili sa aiba o vedere de ansamblu, sa inteleaga complexitatile intregii firme si felul in care diferitele componente se potrivesc una cu alta.

In timp ce toate aceste aptitudini sunt importante, importanta lor difera in functie de nivelul managerului in cadrul unei firme.

Spre exemplu, aptitudinile tehnice si cele pentru relatiile umane sunt mai importante la nivelurile inferioare ale managementului, in timp ce aptitudinile decizionale si conceptuale sunt deosebit de importante pentru managerii superiori.




Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 3.93 din 5 - 14 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Protectia Datelor cu Caracter Personal".


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

Protectia Datelor cu Caracter Personal


Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.