Rentrop & Straton: Interviu Video cu George Straton, Presedintele Rentrop & Straton Group

Rentrop & Straton: Interviu Video cu George Straton, Presedintele Rentrop & Straton Group interviugeorge stratonrentrop & straton group

Momente in dezvoltarea Grupului Rentrop & Straton. Cum a inceput, cum a evoluat, cum s-a adaptat si mai ales care sunt planurile pentru anul 2012?

Momente in dezvoltarea Grupului Rentrop & Straton. Cum a inceput, cum a evoluat, cum s-a adaptat si mai ales care sunt planurile pentru anul 2012?
Daca as avea 1 milion de euro in ce as investi?


Mai jos va oferim transcrierea primelor 10 minute ale materialului Video

Bun gasit la o noua editie a emisiunii de la Manager la Manager, astazi este o editie speciala de la manager la antreprenor pentru ca il avem invitat pe George Straton Presedintele Grupului Rentrop & Straton

Vom incerca sa facem o scurta istorie a Grupului Rentrop & Straton, sa identificam ce se va intampla cu aceasta piata de consultanta pentru companii, pentru antreprenorii din Romania anului 2012 - 2013, vom incerca sa vedem cam care ar fi planurile pe termen scurt, mediu si lung ale Companiei Rentrop & Straton.

Q: Inainte de toate haideti sa vedem cum a inceput istoria Rentrop & Straton in Romania ?
R: Varianta mai lunga sau varianta mai scurta ? Pentru cea lunga avem nevoie de 24h, cea scurta in cateva minute.
In 1993 am lansat un proiect pilot impreuna cu editura Norman Rentrop Verlag, proiectul se numea "Idei de afaceri" si era o revista lunara. Aceasta mi-a fost recomandata si a fost adusa in Romania de un vechi si bun prieten, Ionut Oltean consultant al acestei edituri in Germania. Acelasi om m-a pus in legatura cu elvetienii de la Ringier in 1993 atunci cand am facut proiectul de editura "Casa  de capital".
Dupa doi ani de derulare a proiectului in 1995 am plecat in Germania, trebuie sa recunosc partenerii mei m-au invitat sa vizitez editura, n-am avut timpul necesar si regret pentru ca ceea ce am descoperit acolo m-a facut sa ma intreb daca nu cumva pe perioada aceasta cat sunt in avion si/sau in urmatoarele zile, cineva in Romania nu va lansa acel concept de "Looseleaf Service". Este putin amuzanta povestea aceasta si zic eu plina de invataminte pana la urma pentru ca uneori avem la dispozita noastra ceea ce ne trebuie, ceea ce cautam si nu stim unde sa deschidem usa de unde sa luam si intotdeauna se gaseste langa noi sub nasul nostru.
Cand Helmut Graff a venit prima data si am pregatit revista, a adus o cutie plina cu bibliorafturi de diferite culori.  Nefericirea era, fiind scrise in limba germana, ca nu am inteles ce reprezinta acele bibliorafturi si au stat pe un raft timp de 2 ani de zile. Cand am ajuns in Germania, am descoperit ce inseamna acele bibliorafturi. Imediat mi-am dat seama ca putem lansa un astfel de serviciu de consultanta, asta era de fapt. Biblioraftul era de fapt un sistem de arhivare a informatiilor pe suport de hartie cu posibilitatea actualizarii continutului.
El era ordonat alfabetic, numeric sau alfa-numeric si ideea care mi-a aparut atunci in Germania, pe ce zona sa scoatem un astfel de produs a fost zona fiscalitatii.  Asa a aparut Consilierul de Taxe si Impozite de exemplu lansat intr-un timp record de 30 zile. 600 de pagini pentru prima editie

Q: Cum l-a primit piata ?
R: am reusit sa-l scoatem in toamna anului 1995. Trebuie sa recunosc ca pana astazi nu am mai avut la nici un alt produs succesul de care s-a bucurat Consilierul de Taxe si Impozite in primul lui an de viata. Primeam comenzile pe fax sau prin plic, nu exista internet, si la un moment dat s-a suparat si postasul pentru ca trebuia sa care foarte multe comenzi care erau pe niste taloane de carton. A fost o lovitura si pana astazi ramane vedeta noastra.

Q: Ce s-a intamplat cu idei de afaceri ? Ati spus ca ati lansat-o cu doi ani mai devreme si au trecut 18 ani de atunci
R: Revista exista in continuare, era si-a trait veacul pe suport traditional, pe hartie, a aparut apoi momentul cand trebuia sa migreze catre zona online. Am facut-o si bineinteles ca si astazi este accesibila alaturi de portalurile si alte proicte care se dezvolta in jurul revistei: Dosarele de afaceri, Afacerile la cheie cum le spunem noi si a reusit sa coaguleze lucruri foarte interesante in jurul acestui concept, idee de afaceri.

Q: Practic, ati decis sa pariati pe online in ceea ce priveste Revista Idei de Afaceri
R: Da, a fost unul dintre primele proiecte pe care le-am mutat in zona electronica si cred ca nu am gresit.

Q: Ce s-a intamplat cu acel produs, acel Consilier de taxe si impozite, practic umbrela sub care s-a lansat este umbrela consilier, televiziunea care prezinta acest interviu cu dumneavoastra se numeste Consilier TV. Iata unde s-a ajuns de la acea idee cu care v-ati intors din Germania. Ce s-a intamplat cu Consilier Taxe si Impozite, mai este pe piata in acest moment ?
R: Consilierul Taxe si impozite, cum spuneam mai devreme, ramane una dintre vedetele noastre, ale companiei Rentrop & Straton. Sunt aproape 20 de looseleaf service-uri. El exista astazi si pe suport traditional, pe hartie, dar si in format electronic. Aici, a trebuit sa gandim o modalitate de a proteja continutul electronic si am reusit cu un grup de programatori foarte buni sa producem un soft, numit E-Maker. Prin el reusim sa transmitem in format electronic si este aproape imposibil sa sparga cineva codul, fara a exista pericolul de a fi copiati si apoi sa gasim continutul pe DC++ sau alte retele.

Q: Uitandu-va putin in urma 18 ani de la lansare Idei de afaceri… ce ati fi facut atunci si nu ati facut si ce ati facut si nu ati fi facut cu experinta de acum … Mai simplu: Ce trebuia sa faceti si ce nu trebuia sa faceti ?

Urmariti materialul video pentru a afla rapsunsurile date de George Straton, Presedintele Rentrop & Straton Grup.