a) Adreseaza multe intrebari.
In Western Journal of Communication, Erin Gallagher si Patricia Sias a dorit sa stie care este efectul noilor angajati asupra celor deja existenti - sau asupra organizatiei. Cercetatorii de la Washington State University si Edward R. Murrow College au ajuns la concluzia ca atunci cand oamenii se alatura unei companii, angajatii cu experienta, "veteranii", nu au incredere in noii lor colegi, din mai multe motive. In timp ce noii angajati incearca sa faca impresie buna, cei batrani se tem ca primii vor afecta mersul lucrurilor in respectiva firma.
Gallagher si Sias au descoperit ca angajatii veterani se simt mai relaxati atunci cand noii angajati pun multe intrebari. Astfel, actualii angajati se simt mai increzatori in propriile aptitudini si mai putin ingrijorati de noii "vecini de birou".
b) Nu te da bine pe langa sef.
Intr-un studiu al Academy of Management Journal despre inovatia la locul de munca, Eirong Yaun si Richard Woodman au descoperit ca angajatii care fac lucruri inovative doar pentru a se "da mari" la seful lor, nu reusesc sa "aterizeze" in picioare. Managerii isi dau seama cand un angajat actioneaza doar de dragul de a actiona, in scopuri pur personale.
c) Mergi la training.
Howard Klein si Natasha Weaver de la Ohio State University au dorit sa afle daca trainingul si instruirea, indrumarea, au vreun rol asupra factorului de adaptare a noilor angajati. Ei au descoperit ca staff-ul care participa la asemenea sedinte voluntare se adapteaza mai bine la cultura corporatista. Ei inteleg mai bine valorile, principiile si istoria respectivei companii, fapt ce ii ajuta in cariera profesionala si relatiile generate la locul de munca.
d) Spune "DA" tuturor.
Generozitatea ta poate fi secretul catre o cariera de succes. Susan Dominus a scris recent un articol despre profilul psihologului Adam Grant, in New York Times. Grant crede ca oamenii care isi ajuta colegii - care le rezerva mult timp - primesc maximum de recunostinta. Asadar, in primele zile la noul tau loc de munca, ar fi bine sa nu spui "NU", atunci cand ti se cere sa duci la bun sfarsit o indatorire de serviciu, fie ea si suplimentara.
e) Invata de la colegi, nu de la sefi.
Profesorul John Bishop de la Cornell spune ca informatiile primite de la colegii tai sunt mai pretioase decat cele oferite de noul sef; practic, ei cunosc mai bine mediul in care lucreaza, iar seful este mai mult sau mai putin familiarizat cu "pulsul" din randul colectivului sau de munca.
f) Transforma-te intr-un cameleon social.
Cu cat esti mai preocupat de imaginea ta in public, cu atat mai mult te vei adapta la viata sociala. In Administrative Science Quarterly, Ajay Mehra, Martin Kilduff si Daniel J. Brass au dorit sa analizeze tipurile diferite de personalitati din retelele sociale, care afecteaza performanta pe termen lung. Ei au descoperit ca angajatii unei firme tehnologice care erau constienti de imaginea lor se descurcau mai bine la job. Ei aveau mai multa influenta decat colegii lor, care se adaptau mai greu.
g) Negociaza inteligent.
Totul incepe de la masa negocierii. Jared Curhan de la MIT, alaturi de Hillary Elfenbein si Gavin Kilduff de la UC Berkley au analizat in ce masura negocierile la locul de munca pot previziona atitudinea angajatilor fata de activitatea depusa, dorinta lor de a ramane alaturi de compania respectiva. Au fost uimiti sa descopere ca modul in care angajatii percep negocierile conteaza mai mult decat banii. Angajatii care au simtit ca vocile lor sunt "auzite" ofereau o mai mare disponibilitate de munca. Rezultatul economic al negocierii, in comparatie, nu a avut o corespondenta majora in raport cu satisfactia la locul de munca.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
