Acesta este cel mai important motiv pentru care angajatii tineri si talentati isi dau demisia
tineriangajatimobilitatementorcoachingtrainingdemisiemotivannie murphy paul
Nu, nu este vorba despre bani. Cel mai important motiv pentru care angajatii talentati si tineri renunta la jobul lor pentru altul nou? Nu invata pe cat si-ar dori la locul de munca si duc lipsa de mentori.
Angajatorii se plang adeseori ca angajatii lor tineri parasesc barca foarte repede. Un studiu publicat in aceasta vara de
Harvard Business Review confirma faptul ca tinerii angajati performanti – acei angajati pe care orice companie ar dori sa si-i pastreze – aleg sa paraseasca locurile de munca foarte repede. Iar fenomenul ia amploare, atrage atentia Annie Murphy Paul, editor colaborator al unor importante publicatii precum
Time, Forbes, Huffington Post, The New York Times Magazine.
Studiile arata ca angajatii cu o varsta medie de 30 de ani, care au studii superioare si bune referinte profesionale isi parasesc angajatorul dupa aproximativ 28 de luni. Mai mult, trei sferturi dintre ei recunosc ca isi trimit CV-ul si merg la interviuri de angajare pentru alte posturi cel putin o data in primul an de munca la noua companie. Iar 95% spun ca ii monitorizeaza constant pe potentialii angajatori.
Mai multe studii arata ca, astazi, tinerii nu mai vor sa continue la un loc de munca daca nu considera ca au ceva de invatat, subliniaza Diane Stafford, editor
Kansas City Star. Consultantul Beth N. Carver,care si-a petrecut 12 ani studiind exit-interviurile date de angajati a descoperit faptul ca absenta cursurilor si a mentorilor la locul de munca sunt principalele motive din cauza carora tinerii angajati prefera sa isi paraseasca locul de munca.
Companiile trebuie sa admita faptul ca tinerii angajati sunt foarte mobili, mai ales in era internetului, cand oportunitatile de angajare sunt la un click distanta. “De multe ori, schimbarea locului de munca nu are legatura cu banii”, spune Carver. “Uneori, motivele principale constau in faptul ca nu mai primesc atentia pe care si-o doresc, nu mai au nimic nou de invatat, nu sunt trimisi la traininguri si nu au mentori la care sa se raporteze”, explica Beth N. Carver.
Angajatii tineri cauta, in momentul de fata, posibilitatea de a deprinde noi abilitati si de a castiga noi informatii, iar angajatorii care vor sa ii pastreze ar trebui sa le creeze un cadru in care sa primeze procesul de invatare.