De ce isi schimba oamenii locul de munca? Principalii factori care tin de caracteristicile companiei
locul de muncafluctuatia de personalrecrutareresurse umane
Sunt mai multi factori care ii determina pe oameni sa-si schimbe locul de munca. Sunt insa cateva aspecte care cauzeaza fluctuatia de personal si tin de caracteristicile companiei.
Specialistii de la portalul LegislatiaMuncii.ro va recomanda sa le acordati o atentie deosebita pentru ca in functie de acestea veti putea decide ce masuri sunt necesare in firma dvs. pentru a tine sub control plecarile voluntare.
Calitatea procesului de recrutare si selectie. Retentia resurselor umane depinde in mare masura de politicile de angajare din firma, precum si de cele privind introducerea si orientarea noilor colegi. Este foarte important sa se selecteze omul potrivit pentru locul potrivit si, de aceea, criteriile de angajare pentru fiecare post trebuie sa fie foarte clar si complet formulate. Candidatii trebuie sa fie informati corect despre sarcinile si responsabilitatile pe care urmeaza sa le indeplineasca, despre indicatorii de performanta care se asteapta de la ei, despre cultura organizationala si despre perspectivele pe care le au in firma.
In acest fel se previne angajarea unor persoane sub nivelul dorit de competente si se preintampina dezamagirea celor care isi formeaza asteptari mult prea mari de la noul job. De asemenea, perioada de acomodare a noilor angajati este un moment hotarator in fidelizarea acestora: de foarte multe ori, performantele pe termen lung ale salariatilor depind de primele impresii, de modul cum au fost primiti si de cum s-au integrat in noul colectiv de munca.
Relatia dintre angajat si seful direct. De atitudinea si comportamentul managerului de linie depind direct angajamentul fata de firma al salariatului, satisfactia obtinuta la locul de munca si performantele acestuia. O relatie tensionata cu seful direct este de multe ori factorul organizational major care-l de termina pe angajat sa-si caute un nou loc de munca.
Dezvoltarea si perfectionarea profesionala. Fluctuatie voluntara de personal apare si atunci cand lipsesc programele de formare profesionala sau cand nevoile de training, dezvoltare si perfectionare ale angajatilor sunt insuficient acoperite.
Calitatea procesului de motivare a angajatilor. Performanta angajatilor dvs. este dependenta direct de gradul de satisfacere a nevoilor lor de catre firma. Nu trebuie sa va ganditi doar la pachetul salarial, ci la toate celelalte nevoi ale salariatilor care sunt legate de: mediul de lucru, dezvoltarea carierei, relatiile interumane, re cunoasterea, stabilitatea, comunicarea etc.
Cultura organizationala. Mai exact, este vorba despre incompatibilitatea dintre profilul psihologic si/sau profesional al angajatului si modelul cultural promovat in cadrul organizatiei.