Sunt de acord cu politica de cookie

Erorile de Resurse Umane care te pot costa mai scump decat crezi


Erorile de Resurse Umane care te pot costa mai scump decat crezi
de la 08 Iul. 2016
Erorile de Resurse Umane care te pot costa mai scump decat crezi
Tags: resurse umanemanagement hrconcediereangajaretraining

A devenit deja clasica relatia problematica dintre Management si departamentul de HR. Adevarul este ca, oricat de eficiente ar fi strategiile de management, erorile de HR se pot dovedi fatale pentru companie.


Atat timp cat lucrurile par sa mearga bine in companie, managerii sunt tentati sa nu acorde prea mare atentie strategiei de HR. De multe ori, aceasta este luata in considerare cand apar simptome negative precum valuri masive de demisii sau chiar actionari in instanta. Iata principalele erori de HR pe care ar fi bine sa le evitati:

1. Concedieri nelegale

Este absolut indispensabil sa aveti documentatia corespunzatoare tuturor deciziilor de concediere realizate. O mare parte din litigiile de munca sunt provocate de erori de procedura cu privire la incetarea raporturilor de munca. Asigurati-va ca respectati temeiurile legale pentru concediere si ca procedati in conformitate cu prevederile in vigoare.

2. Dosare incomplete ale salariatilor

Legislatia muncii prevede obligativitatea intocmirii, pastrarii si prezentarii dosarului salariatului, atunci cand este solicitat de catre Inspectia Muncii. De asemenea, angajatorul are obligatia legala de a elibera orice act din dosarul salariatului, la solicitarea acestuia.

3. Decizii pripite de angajare si/sau promovare

Inainte de luarea unei decizii de angajare, este esential sa stabiliti daca postul respectiv este important, daca descrierea job-ului corespunde, in mod real, atributiilor si provocarilor aferente postului respectiv si daca aceasta actiune este eficienta din punct de vedere strategic.

In ceea ce priveste promovarea pe functii de management, atentie la trainingul si suportul necesare cel putin intr-o prima faza.
Nu uitati: deciziile pripite de angajare inseamna costuri financiare si de imagine.

4. Ignorarea necesitatilor de training

La polul opus fata de promovarile decise in graba se situeaza ignorarea nevoilor de training din companie. Dezvoltarea profesionala constanta este una din cheile retentiei talentelor. La fel, specializarea angajatilor cu potential de leadership contribuie, in timp, la strategia de dezvoltare organizationala. Programele de training si/sau mentorat sunt mult mai importante decat sunt dispusi sa accepte multi dintre manageri. Ascultati sfatul managerului de HR si includeti astfel de programe in strategia Dvs.

Foto: pixabay.com



Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 3 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Protectia Datelor cu Caracter Personal".


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

Protectia Datelor cu Caracter Personal


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016