Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

4 pasi prin care poti angaja persoana potrivita

4 pasi prin care poti angaja persoana potrivita
de la 18 Iun. 2013
4 pasi prin care poti angaja persoana potrivita Tags: resurse umanerecrutareangajareprocescandidatimuncaprobleme

Recrutarea unui angajat potrivit este vitala pentru succesul business-ului tau. Antreprenorii nu au insa timp sa analizeze mii de CV-uri si sa ii evalueze pe candidati.


"In acelasi timp, nu poti externalizat tot acest proces de recrutare", spune JT O'Donnell, fondatorul si CEO-ul Careerealism.com, un site care ofera sfaturi pentru angajatori si candidati deopotriva si CareerHMO, un site de career coaching pe baza de inregistrare.

"Nu mai cer CV-uri de ani buni", spune O'Donnell. "Anii de munca m-au invatat ca CV-urile nu sunt folositoare, atunci cand evaluezi candidatii. Nu mai postez anunturi traditionale de recrutare, deoarece la interviu vin foarte multi someri necalificati". O'Donnell a oferit patru sfaturi pentru asigurarea unei recrutari eficiente.

1. Nu lansa un anunt de angajare; lanseaza problema pe care un posibil angajat ar trebui sa o rezolve.

Gandeste-te la acea problema pe care ar trebui sa o rezolve noul angajat. Nu te zgarci la detalii. Imagineaza-ti nivelul necesar de munca si care vor fi recompensele. Explica-le candidatilor rolul companiei tale. Din nou, ar fi bine sa nu te zgarcesti la detalii. Ce fel de probleme rezolva compania ta? Ce "durere" le alina clientilor? Specifica limpede cum ar trebui sa arate candidatul ideal pentru jobul respectiv.

2. Roaga-i pe candidati sa raspunda la trei intrebari legate de comportament.

a) Ce stii despre afacerea si industria noastra?
b) Cum ai aflat ca lucruri pe care noi le facem sunt importante pentru clienti?
c) Care este aspectul tau preferat, referitor la compania noastra si de ce?

3. Cere-le informatii despre profilul de LinkedIn, Twitter, Facebook, pentru a analiza imaginea lor "sociala".

Asigura-te ca respectivul candidat te-a inteles: nu doresti CV-uri, nu doresti alte materiale, in afara raspunsurilor la cele 3 intrebari si furnizarea profilurilor sociale.

4. Furnizeaza o adresa alias de email, unde sa primesti solicitarile candidatilor.

Stabileste un termen limita de 10 zile pentru trimiterea aplicatiilor. Afiseaza anuntul de angajare pe toate canalele sociale si asteapta-ti candidatii la interviu.

De ce functioneaza aceasta abordare?

Lenesii nu vor aplica la job, deoarece documentarea despre companie si redactarea unor raspunsuri la intrebarile angajatorilor "reprezinta prea mult".

Candidatii care trimit o scrisoare standard de intentie si un CV nu au respectat indicatiile. Pot fi eliminati din joc.

Deadline-ul ii motiveaza pe candidati sa trimita aplicatiile pentru job si sa ii indeparteze pe lenesi.

In momentul in care le adresezi candidatilor setul de trei intrebari specifice, vei analiza aptitudinile lor de scriere si comunicare. Vei vedea, de asemenea, in ce masura au inteles despre ce este vorba si cum pot intruni cerintele jobului.

Candidatii isi doresc sa le soliciti date despre conturile lor social media, deoarece te pot directiona catre informatiile lor profesionale. Daca unii candidati vor sa tina la secret conturile social media, inseamna ca au ceva de ascuns sau nu vor sa aplice pentru acel job.

Cele mai bune raspunsuri iti arata cat de eficient va fi un candidat in vederea rezolvarii unor probleme si de ce el/ea este potrivit/a pentru rezolvarea acestora.

Interviul de angajare va fi mult mai relaxant si productiv. Candidatii sunt mult mai implicati in interviu si procesul de angajare, deoarece au investit timp si gandire in timpul pasilor anteriori. Vor vrea acel job, deoarece sunt direct interesati sa-l obtina.

Mai mult, in momentul in care vor obtine jobul respectiv, candidatii isi vor da toata silinta sa iti depaseasca asteptarile.

Poti incerca aceasta varianta de recrutare. Vei majora calitatea procesului si vei primi mai putini candidati, dar mai buni, care vor munci mai inteligent, nu neaparat mai mult.


Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Alte articole similare pentru fiecare cuvant
click pe cuvantul dorit


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

1 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

carmen 2013-06-19 10:07:12
Imi pare rau dar aceste criterii de evaluare a potentialilor angajati nu sunt relevante...La punctul nr. 1...Unde aplici aceea problema si toate datele despre companie...ce site ar permite acest anunt atipic?..Tine seama de mentalitate, cerintetele si ofertele pietei fortei de munca?...Mi se pare ca e mai curand o munca de Sisif...La punctul 2...asa cum firmele sunt "plictiste" de neseriosii care se prezinta la interviu,tineti cont ca situatia e si inversa, potentialul angajat e plictist de firmele "capusa" care doresc sa le prestezi munca fara recompense materiala..sau fara forme legale...Pentru a i pune cuiva cele 3 intrebari e importanta functia pentru care va fi angajat...care va fi "impactul" lui clientii in postul respectiv...nu?...La punctul nr. 3 Poate ca e o persoana care nu socializeaza DELOC pe site-uri...Si ce te faci? Care va fi sursa ta de informatii in acest caz? La punctul 4...Chiar considerati ca un angajat bun care e presat de anumite circumstante o sa si piarda timpul cu o firma ca voi...se va duce la angajatorul care il va solicita primul...Bine acum, incercare moarte nu are chiar daca nu are succes!
Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor


Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii



Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Advertisement