7 sfaturi pentru situatia in care iti pleaca unul dintre cei mai buni angajati
sfaturiangajatiresurse umaneantreprenoriantreprenoriatoportunitati
Un antreprenor intreaba: Ce pot face in situatia dificila in care unul dintre cei mai buni angajati decide sa demisioneze?
1. Pregateste terenul
Tranzitia intr-o companie este intotdeauna dificila, dar poate fi realizata, daca recunosti deschis ca orice angajat poate demisiona dupa bunul plac. In loc sa te confrunti cu o perioada complicata de tranzitie, pregateste-te pentru asemenea incidente, prin stabilirea unei documentatii, care reglementeaza modul in care sunt realizate activitatile in companie. N-o sa poti sa inlocuiesti in cel mai scurt timp un angajat de calibru, dar cunoasterea situatiei te va ajuta sa treci cu bine peste acest moment.
2. Segmenteaza atributiile
Iti vor trebuie 2 saptamani sau 2 luni, pentru a inlocui un angajat de baza; ce poti face? Cate din atributiile sale pot fi impartite in randul angajatilor ramasi la datorie? In acest fel, activitatile nu vor stagna si cineva se va ocupa de bunul mers al lucrurilor.
3. Sarbatoreste victoria!
In viata, fie castigi, fie inveti; cand un angajat bun paraseste compania, ai o oportunitate uriasa de a invata ceva nou. O sa deprinzi mai multe lucruri, care altfel ar fi fost imposibil de aflat. Identifica acele lectii despre management care te pot ajuta sa depasesti momentul. Nu te simti vinovat; poti sa te simti insa optimist in legatura cu ce va urma.
4. Construieste in continuare!
Cu cat ai mai multi angajati talentati in companie, cu atat tranzitia va fi mai putin "dureroasa". Asigura-te ca "jucatorii tai de baza" sunt instruiti in mod constant si nu se lasa "pe o ureche". Astfel, vei avea la indemana suficienti angajati buni, atunci cand "o vedeta" paraseste "ambarcatiunea".
5. Lasa emotiile acasa
Emotiile nu au loc in aceasta ecuatie. Gandeste-te la echipa ta, care trebuie sa inainteze. Nimeni nu este indispensabil, nimeni nu este de neinlocuit. Provocarile exista ca sa ne invete ceva, nu ca sa ne distruga. Invata-ti lectiile si aplica-le in urmatorii tai pasi.
6. Noile posibilitati
Cand un angajat important decide sa demisioneze sau este concediat, ramane un gol liber in echipa. Nu negam acest lucru. Ridica moralul echipei tale si permite-le si celorlalti sa se afirme. Prin colaborarea cu angajatii tai, vei mentine un moral sanatos si lacuna va fi acoperita rapid.
7. Cine urmeaza? Alege urmatorul star al companiei tale
Provoaca-i pe angajati si ademeneste-i cu oportunitatea de a fi promovati in cariera lor. Spune-le ca pot deveni "urmatorul star". Oportunitatea promovarii poate reprezenta cel mai mare factor motivant intr-o companie. Oricine poate ajunge sus, daca isi doreste cu adevarat sa munceasca.