Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

8 semne care iti arata ca angajatul tau "perfect" taie frunza la caini

8 semne care iti arata ca angajatul tau "perfect" taie frunza la caini
8 semne care iti arata ca angajatul tau "perfect" taie frunza la caini Tags: resurse umanelideriangajatirecomandarimuncacalitateechipa

Ai angajat vreodata o persoana care la prima vedere ti s-a parut extraordinara si apoi te-a dezamagit? De multe ori recrutati oameni care vorbesc cu voce tare, dar nu fac nimic. Dupa cum spunea Benjamin Franklin, "cea mai subreda roata a carului este si cea mai zgomotoasa".

Unii angajati lenesi pot ramane in functii ani de zile, deoarece devin asi in arta deceptiei. Compania are de pierdut, ca si restul echipei. De exemplu, 87% dintre angajatii care au colegi lenesi vor sa isi schimbe jobul. Totodata, 93% dintre ei spun ca munca alaturi de asemenea indivizi compromite productivitatea. Angajatii buni spun ca "vecinii" lor de birou mai delasatori nu isi asuma responsabilitatea si de cele mai multe ori, lasa in urma o mizerie, care trebuie curatata de restul echipei...
 
Care sunt semnele unui asemenea salariat? Ii puteti "veni de hac"? Cu siguranta!
 
1. Isi petrece timpul certandu-se pe marginea unui proiect, in loc sa contribuie la realizarea acestuia;
 
2. Este mare adept al jocului invinovatirii celorlalti;
 
3. Nu isi asuma responsabilitati, le paseaza colegilor, care oricum sunt aglomerati;
 
4. Se ocupa mai mult cu conflictele din companie, decat cu indeplinirea obiectivelor;
 
5. Lucreaza la propriile proiecte, se crede "pe cont propriu", are prioritatile lui;
 
6. Dispare ore in sir de la munca, in locuri diferite;
 
7. Intarzie frecvent la sedinte;
 
8. Pleaca de obicei mai devreme, fara sa spuna nimanui.
 
In loc sa inchizi ochii la o asemenea "evolutie", trebuie sa iei masuri. Urmatoarele sfaturi, oferite de americanexpress.com, sunt cat se poate de graitoare.

Si dvs. faceti aceste greseli grave legate de timpul de munca si de programul de lucru? >>>
 
1. Responsabilitatea este totul
 
Totul sau nimic. Angajatii primesc un proiect. Angajatii trebuie sa stie la ce sa se astepte. Spune-le ce se va intampla daca reusesc sa-l duca la bun sfarsit si care vor fi urmarile in cazul unui esec. Cine va fi tras la raspundere? Nu lasa obiectivele in voia sortii. 
 
2. Factorul motivational
 
Cunoaste-ti angajatii la nivel personal, astfel incat sa stii care sunt obiectivele lor in viata, ce anume ii motiveaza. Daca ii vei ajuta sa reuseasca in cariera, te vor ajuta si ei sa dobandesti succesul. 
 
3. Foloseste sondaje 
 
De exemplu, Leadership IQ ofera un program-sondaj care analizeaza angajamentul salariatilor; in cadrul testului, angajatii primesc intrebari despre compania pentru care lucreaza, seful lor si ei insisi. Ei pot fi sau nu de acord cu afirmatiile: "Cand primesc o sarcina, stiu cum se integreaza in structura si scopurile companiei" sau "Incep fiecare zi de lucru cu un plan". 94% din angajamentul salariatilor este dictat chiar de activitatea acestora si sufletul "investit" in aceasta. 
 
4. Un proces de recrutare mai bun
 
Majoreaza sansele de a angaja un om potrivit, prin implicarea echipei in procesul de recrutare. La Google, cei care recruteaza stau alaturi de alti colegi, din departamente diferite. Astfel, angajatii pot vedea daca vor putea (sau nu) sa colaboreaza cu un anumit candidat, daca se incadreaza in cultura Google. Un comitet independent al angajatilor Google analizeaza feedback-ul furnizat de toti angajatorii. Astfel, sansele de a rata o recrutare sunt mai mici.
 
5. Recomandarile, unde sunt recomandarile?
 
Studiile celor de la Achievers, o companie de HR din San Francisco, arata ca angajarile pe baza de recomandari aduc in companii cei mai buni angajati. Daca ai facut o greseala, atunci cand ai angajat pe cineva, nu iti "varsa" nervii pe acel "cineva", in momentul in care evolueaza sub asteptari. 
 
Cand angajatii nu fac fata sarcinilor de munca, ai datoria - in calitate de lider - sa ii motivezi; nu ii lasa pe angajatii buni sa "stranga gunoiul sub pres". De asemenea, daca angajatii slabi nu dau semne de revigorare, arata-le usa, spune-le clar ca "excursia s-a incheiat". 


Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Alte articole similare pentru fiecare cuvant
click pe cuvantul dorit


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor


Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii



Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Advertisement