ANALIZA: 10 motive pentru care angajatii isi dau demisia
motiveangajatidemisieresurse umanemanagericompanii
Managerii buni stiu foarte bine cat de scumpa este demisia unui angajat. Desigur, niciun angajat nu poate fi pastrat fara voia lui, oricat de "rasfatat" ar fi. Dincolo de acest fapt, angajatii nepriceputi sunt "invitati" sa plece. Iata 10 motive pentru care angajatii isi dau demisia, enumerate de GlassDoor.
1. Angajatii nu se simt apreciati
Cei care pleaca din acest motiv nu doresc o bataie pe umar, de fiecare data cand ajung la munca si executa activitatea in mod corespunzator. Ei au nevoie sa li se aminteasca din cand in cand ca stradania lor este apreciata de companie. Daca ii ignorati un timp indelungat, vor cauta aprecierea in alta parte.
2. Lipsa unei compensatii potrivite
O problema mare, care trebuie rezolvata de companie, chiar daca, in calitate de manager, considerati ca plata este "corecta". Nu e un secret faptul ca firmele cele mai generoase cu angajatii inregistreaza si cel mai rasunator succes.
3. Angajatii nu au suficient timp liber
In tentativa lor de a executa mai multa munca, avand la indemana un personal redus, angajatorii isi exploateaza angajatii peste program si nu ii lasa sa respire. Acest mecanism poate aduce beneficii pe termen scurt. Totusi, dupa un timp, angajatii vor demisiona, fiind nemultumiti de programul infernal.
4. Schimbarea de conducere
Companiile care nu reusesc sa constientizeze impactul acestei decizii riscante pierd personal valoros. In calitate de sef, trebuie sa discutati cu acei angajati afectati de masura schimbarii, sa le ridicati moralul in perspectiva tranzitiei.
5. Echipamentele prea vechi
Fie ca discutam despre un depozit sau un birou in toata regula, instrumentele care transforma munca intr-un cosmar trebuie aruncate la cosul de gunoi, pentru a face loc modernitatii. Unii angajati vor pleca tocmai din cauza lipsei logisticii. Inlocuirea angajatilor, ci nu a tehnologiei, va fi mult mai costisitoare pe termen lung.
6. Targeturi stiintifico-fantastice
Stabilirea unor scopuri este importanta pentru mentinerea productivitatii si dobandirea celor mai bune rezultate. Este valabil atat pentru oameni, cat si pentru companii. Scopurile nerealiste vor demola moralul angajatilor. Cei care sunt supusi in mod constant unor asemenea teste absurde vor decide, pana la urma, sa-si caute alt drum.
7. Lipsa unei sustineri din partea conducerii
Managerii care nu doresc sa ii sustina pe angajatii mai slabi vor intampina greutati, in edificarea personalului. Asta nu inseamna ca trebuie sa lasi pe oricine sa planga pe umarul tau; uneori, problemele angajatilor si rezolvarea lor reprezinta prioritati mai mari decat succesul in sine al companiei. Numai asa vei deveni un lider respectat.
8. Nevoia de a fi provocat
Atunci cand elevii sunt plictisiti de cursurile inutile, prefera sa viseze cai verzi pe pereti si notele lor scad. Cand angajatii tai se plictisesc de munca, cauta, de fapt, o provocare. Mentinerea unui angajat in alerta, prin oferirea unor responsabilitati majore, reprezinta cel mai bun mod de ambitionare.
9. Lipsa unui mediu de lucru agreabil
Priveste in jur. Angajatii tai sunt fericiti? Exista o energie pozitiva in birou? Daca nu, de ce? Locurile de munca nu trebuie sa semene cu niste lagare de concentrare. Asta nu inseamna ca trebuie sa organizati in fiecare zi petreceri tematice. Este necesara o minima atmosfera de armonie.
10. Lipsa "indicatoarelor" de pe "autostrada spre SUCCES"
De multe ori, un angajat va deveni frustrat de incapacitatea sefului de a-i furniza un model functional pentru succes. Multi oameni nu vor porni la drum, fara sa primeasca un set de instructiuni.
Daca se vor rataci, vor aborda o noua directie. Un sef bun ii va cultiva pe cei care privesc spre viitor si le va aprecia viziunea pe termen lung. Companiile investesc timp si bani, pentru a angaja cei mai buni oameni. Toate aceste resurse sunt irosite, atunci cand cei in care au investit atat de mult (dar nu suficient) isi cauta alt drum.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
