Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Cele mai importante criterii pentru recrutarea angajatilor ideali

Cele mai importante criterii pentru recrutarea angajatilor ideali
de la 20 Iul. 2016
Cele mai importante criterii pentru recrutarea angajatilor ideali Tags: recrutarecandidatangajat

Lasand la o parte asteptarile nerealiste, intotdeauna exista omul potrivit pentru job-ul potrivit.


In ultima perioada, procesul de recrutare si selectie a candidatilor s-a specializat, pentru a putea raspunde noilor transformari si provocari din mediul HR. Insa, indiferent de industria in care activeaza compania sau de nivelul de specializare solicitat pentru postul respectiv, exista anumite criterii de recrutare care sunt valabile in orice imprejurare.

Asadar, inainte de stabilirea cerintelor specifice pentru posturile vacante din cadrul organizatiei, tineti cont de aceste principii clasice:

1. Cunostintele si experienta nu se demodeaza niciodata

Chiar daca unii candidati dau dovada de un potential exceptional, este important sa poata dovedi ca au cunostintele necesare pentru postul respectiv. Cheltuielile suplimentare pentru instruirea unui proaspat angajat si timpul acordat formarii profesionale de la zero nu sunt dezirabile pentru nicio companie.
In plus, posturile de management necesita o anumita experienta in asumarea responsabilitatilor. Leadership-ul este natural, dar managementul presupune experienta.

2. Calitatile personale influenteaza activitatea profesionala

Cel mai competent candidat se poate dovedi un angajat slab, daca nu are suficiente calitati personale pentru sustinerea abilitatilor sale pe plan profesional. De la cerinte de baza, precum manierele si comunicarea cu ceilalti, pana la capacitatea de a face fata stresului si de performa chiar si sub presiune, anumite calitati ce tin de caracter sunt esentiale pentru performanta profesionala.

3. Motivarea este motorul performantei

Cat de mult doreste candidatul acest post? Cat de implicat este in domeniul/industria postului respectiv? Daca gradul de interes nu este foarte mare inca de la inceput, e greu de crezut ca va creste in timp. Angajatii de care aveti nevoie sunt cei motivati sa obtina succesul profesional.


Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 4.75 din 5 - 2 voturi.

Alte articole similare pentru fiecare cuvant
click pe cuvantul dorit


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor

Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii



Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Advertisement