Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Cum isi submineaza angajatii propria evaluare? 3 erori frecvente

Cum isi submineaza angajatii propria evaluare? 3 erori frecvente
de la 24 Iun. 2016
Cum isi submineaza angajatii propria evaluare? 3 erori frecvente Tags: evaluare angajatievaluare profesionalaperformanta salariati

Evaluarea salariatilor este unul din procesele esentiale de Resurse Umane. Suntem obisnuiti sa atragem atentia responsabililor de HR in legatura cu respectarea procedurilor privind evaluarea. Insa ce se intampla atunci cand chiar angajatii se auto-saboteaza?


In mod involuntar, salariatii insisi isi pot submina propria evaluare profesionala. Totul porneste de la modul in care percep acestia intregul proces: este unul pozitiv sau unul negativ?

O imagine negativa a procedurii de evaluare va genera, in mod inevitabil, erori. Ceea ce multi angajati nu constientizeaza, insa, este ca aceste erori se vor intoarce tot impotriva lor, diminuandu-le sansele la o evaluare corecta sau la avansarea profesionala.

1. Accentul pus pe completarea testelor si a formularelor

Nici formularele, nici testele de evaluare nu determina, in mod direct, cresterea performantei. Acestea reprezinta doar instrumente de cuantificare a anumitor informatii, pentru o evaluare cat mai obiectiva.

Desigur ca indicatorii masurabili sunt importanti, insa angajatii care doar completeaza mecanic si selecteaza variante de raspuns nu participa in mod real la evaluare.
Important este ca angajatii sa fie implicati cu adevarat, sa isi manifeste interesul in intregul proces.

2. Accentul pus doar pe obtinerea unui salariu mai mare

In situatia in care singurul obiectiv al salariatului este de a obtine o marire de salariu, in timp ce managementul nu are planificate astfel de cresteri in buget, evaluarea profesionala devine inutila si ineficienta.

Cu siguranta, recompensarea angajatilor valorosi este importanta si nu poate fi trecuta cu vederea. Dar nu trebuie pierduta distinctia intre evaluare si recompansare. Obiectivul final ar trebui sa fie acela al imbunatatirii performantei angajatilor si a managementului, nu doar cresterea salariala.

Daca acesta este singurul sau obiectiv, angajatul risca sa ascunda anumite probleme pentru a fi sigur ca obtine ceea ce doreste.


3. Atitudinea conflictuala

Este inevitabil ca o parte dintre angajati sa aiba nemultumiri cu privire la propria activitate si sa fie nerabdatori sa le exprime in cadrul evaluarii. O alta situatie des intalnita este aceea in care angajatul nu accepta nicio critica si nu tolereaza sugestii de imbunatatire a modului in care isi indeplineste sarcinile.

Insa, atitudinea conflictuala nu face decat sa blocheze comunicarea, care ar fi putut duce la schimbari in favoarea angajatului. Criticile constructive pot contribui in mod real la imbunatatirea situatiei angajatului. Sigur ca feeback-ul este important, insa ambele parti trebuie sa pastreze o atitudine deschisa si o pozitie flexibila.





Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 4 voturi.

Alte articole similare pentru fiecare cuvant
click pe cuvantul dorit


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor

Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii



Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Advertisement