Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

5 greseli de incepator, care ti-ar putea distruge afacerea


5 greseli de incepator, care ti-ar putea distruge afacerea
de la 06 Dec. 2017
Tags: imprimanteimprimante mobileimprimante etichete

Care este cea mai grea parte intr-o afacere? Inceputul. Lipsa de experienta, temerile legate de decizii cheie si provocarile manageriale sunt motive pentru care unele idei aflate la inceput de drum nu au stabilitatea necesara pentru a deveni si afaceri de succes. O idee buna nu este suficienta, iar pentru ca businessul tau sa creasca, trebuie sa iei in considerare multe aspecte vitale.


5 greseli de incepator, care ti-ar putea distruge afacerea:


1. Calculele nu sunt de partea ta

Ideea poate fi buna, organizarea afacerii poate fi buna, bugetul alocat poate fi suficient, dar aceste trei lucruri nu sunt de ajuns. Cand pleci la drum cu o idee noua de afacere, analizeaza cu atentie piata pe care vrei sa intri. Un trend descendent general pe piata ar putea anula orice efort de a avea succes. Asteapta momentul potrivit inainte de a te arunca in afaceri si de a investi bani agonisiti din greu sau pentru care ai facut un credit riscant.


2. Lucrurile sunt facute la intamplare

Haosul este inamicul tau numarul unu intr-un business nou. Atunci cand lucrurile sunt lasate sa se dezvolte la voia intamplarii, apare risipa sau, mai rau, apar gaurile negre din buget. Totul, dar absolut totul trebuie trecut intr-o baza de date. Orice bun sau marfa de pe stoc trebuie sa existe undeva intr-o evidenta, iar pentru asa ceva nu ai nevoie decat de imprimante mobile de etichetat. Vei reusi sa automatizezi procesul de inventariere din firma ta, iar viata de manager iti va fi mult mai usoara.


3. Contabilitate slaba

Circuitul banilor in firma ta trebuie tinut sub observatie in fiecare moment. O contabilitate precara, mai devreme sau mai tarziu, va echivala cu falimentul businessului pe care te-ai straduit atat de mult sa-l pui pe picioare. Nu rata termenele limita de achitare a facturilor, tine o evidenta corecta a taxelor, ratelor si salariilor si ai grija ca firma sa dispuna de fonduri in fiecare moment, in conturi. Aici, un audit intern facut in mod regulat este necesar, pentru a identifica zone mai putin eficiente ale afacerii tale. Un departament performant de contabilitate te va ajuta mai mult decat iti poti imagina, mai ales in momente de incertitudine legislativa in domeniul fiscal.


4. Tu stai in calea propriului tau succes

Desi tu ai adus firma la viata, nu inseamna ca tu vei fi unicul responsabil pentru un eventual succes. Managementul este cheia unui flux sanatos de idei intr-un business si din aceasta perspectiva trebuie sa inveti sa dai atributii celor de sub tine, sa ii responsabilizezi si sa rasplatesti si recunosti corect munca si rezultatele lor. Daca nu vei reusi sa faci asta, e posibil sa te trezesti cu oameni blazati in functii cheie, nemotivati si chiar in cautarea unor locuri mai bune de munca.


5. Ineficienta administrativa

Aici vorbim despre un plan de afaceri inexistent, despre oameni angajati pe criterii de nepotism si nu pe competenta, de o lipsa completa de viziune in domeniul in care ai ales sa-ti desfasori activitatea. Tot la acest capitol intra si lipsa totala de adaptare la noile trenduri si tehnologii. Daca firma ta refuza sa traiasca in prezent, cu toate mijloacele tehnologice existente pe piata, risca sa devina ineficienta si extrem de lenta in cursa cu toti competitorii sai.


Care sunt lucrurile de care te temi cel mai mult in privinta deschiderii unei afaceri noi?


Sursa foto: Shutterstock / Copyright Pressmaster




Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
Manager

Alte articole similare pentru fiecare cuvant
click pe cuvantul dorit


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor



Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii



Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.