Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

5 greseli de incepator, care ti-ar putea distruge afacerea


5 greseli de incepator, care ti-ar putea distruge afacerea
de la 06 Dec. 2017
5 greseli de incepator, care ti-ar putea distruge afacerea
Tags: imprimanteimprimante mobileimprimante etichete

Care este cea mai grea parte intr-o afacere? Inceputul. Lipsa de experienta, temerile legate de decizii cheie si provocarile manageriale sunt motive pentru care unele idei aflate la inceput de drum nu au stabilitatea necesara pentru a deveni si afaceri de succes. O idee buna nu este suficienta, iar pentru ca businessul tau sa creasca, trebuie sa iei in considerare multe aspecte vitale.


5 greseli de incepator, care ti-ar putea distruge afacerea:


1. Calculele nu sunt de partea ta

Ideea poate fi buna, organizarea afacerii poate fi buna, bugetul alocat poate fi suficient, dar aceste trei lucruri nu sunt de ajuns. Cand pleci la drum cu o idee noua de afacere, analizeaza cu atentie piata pe care vrei sa intri. Un trend descendent general pe piata ar putea anula orice efort de a avea succes. Asteapta momentul potrivit inainte de a te arunca in afaceri si de a investi bani agonisiti din greu sau pentru care ai facut un credit riscant.


2. Lucrurile sunt facute la intamplare

Haosul este inamicul tau numarul unu intr-un business nou. Atunci cand lucrurile sunt lasate sa se dezvolte la voia intamplarii, apare risipa sau, mai rau, apar gaurile negre din buget. Totul, dar absolut totul trebuie trecut intr-o baza de date. Orice bun sau marfa de pe stoc trebuie sa existe undeva intr-o evidenta, iar pentru asa ceva nu ai nevoie decat de imprimante mobile de etichetat. Vei reusi sa automatizezi procesul de inventariere din firma ta, iar viata de manager iti va fi mult mai usoara.


3. Contabilitate slaba

Circuitul banilor in firma ta trebuie tinut sub observatie in fiecare moment. O contabilitate precara, mai devreme sau mai tarziu, va echivala cu falimentul businessului pe care te-ai straduit atat de mult sa-l pui pe picioare. Nu rata termenele limita de achitare a facturilor, tine o evidenta corecta a taxelor, ratelor si salariilor si ai grija ca firma sa dispuna de fonduri in fiecare moment, in conturi. Aici, un audit intern facut in mod regulat este necesar, pentru a identifica zone mai putin eficiente ale afacerii tale. Un departament performant de contabilitate te va ajuta mai mult decat iti poti imagina, mai ales in momente de incertitudine legislativa in domeniul fiscal.


4. Tu stai in calea propriului tau succes

Desi tu ai adus firma la viata, nu inseamna ca tu vei fi unicul responsabil pentru un eventual succes. Managementul este cheia unui flux sanatos de idei intr-un business si din aceasta perspectiva trebuie sa inveti sa dai atributii celor de sub tine, sa ii responsabilizezi si sa rasplatesti si recunosti corect munca si rezultatele lor. Daca nu vei reusi sa faci asta, e posibil sa te trezesti cu oameni blazati in functii cheie, nemotivati si chiar in cautarea unor locuri mai bune de munca.


5. Ineficienta administrativa

Aici vorbim despre un plan de afaceri inexistent, despre oameni angajati pe criterii de nepotism si nu pe competenta, de o lipsa completa de viziune in domeniul in care ai ales sa-ti desfasori activitatea. Tot la acest capitol intra si lipsa totala de adaptare la noile trenduri si tehnologii. Daca firma ta refuza sa traiasca in prezent, cu toate mijloacele tehnologice existente pe piata, risca sa devina ineficienta si extrem de lenta in cursa cu toti competitorii sai.


Care sunt lucrurile de care te temi cel mai mult in privinta deschiderii unei afaceri noi?


Sursa foto: Shutterstock / Copyright Pressmaster




Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Protectia Datelor cu Caracter Personal".


Recomandari MANAGER.RO


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

Protectia Datelor cu Caracter Personal


Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.