Sunt de acord cu politica de cookie

Cum iti consolidezi si iti creezi o echipa de angajati puternica? 7 sfaturi utile pentru rezultate notabile


Cum iti consolidezi si iti creezi o echipa de angajati puternica? 7 sfaturi utile pentru rezultate notabile
de la 13 Feb. 2018
Cum iti consolidezi si iti creezi o echipa de angajati puternica? 7 sfaturi utile pentru rezultate notabile
Tags: team buildingechipa unitaangajati de top

Cred ca stii deja ca cea mai importanta resursa a companiei pe care o detii este echipa de angajati. Astazi, pe o piata a muncii in continua schimbare, a devenit tot mai dificil sa pastrezi o echipa unita si sa-ti fidelizezi angajatii.


Şi totusi, daca iei in considerare sfaturile specialistilor, vei descoperi ca nu este atat de greu sa creezi o atmosfera placuta in cadrul echipei si sa o consolidezi, spre binele si dezvoltarea afacerii pe care o detii. Iata, in continuare, cele sapte sfaturi despre care iti scriam putin mai sus.


1. Creeaza o cultura organizationala in jurul afacerii tale

Cultura organizationala reprezinta un set de valori, convingeri si cai de interactiune care contribuie la crearea unui mediu social si psihologic unic si benefic intr-o organizatie. Aceasta se bazeaza pe atitudini, obiceiuri, reguli pe care toti membrii echipei le impartasesc si, foarte important, se reflecta direct in fidelitatea angajatilor.   


2. Organizeaza periodic team building-uri

Importanta team building-ului este mai mare decat ti-ai putea imagina, chiar daca aceasta practica este una relativ noua in randul companiilor pe plan international. Companiile care le organizeaza au, ulterior, rezultate spectaculoase in interiorul echipei, pentru ca aceste activitati au capacitatea sa uneasca membrii acesteia si sa ii determine sa se cunoasca mai bine si sa colaboreze intre ei.


3. Incurajeaza creativitatea

Fara sa iti dai seama, fiecare dintre angajatii tai este o resursa extraordinara de idei care pot fi benefice pentru afacerea ta. Pentru a o putea pune in valoare, este important sa nu te limitezi la a le aloca task-uri. Incearca sa le soliciti opinia, incurajeaza-i sa preia initiativa si sa gaseasca metode proprii de lucru, pentru a-i asigura ca nu doresti doar sa ii conduci, ci le permiti sa evolueze.


4. Ajuta toti membii echipei sa se dezvolte

Stabileste obiective provocatoare pentru echipa ta si ajuta-ti angajatii sa evolueze. Fiecare dintre membrii echipei tale trebuie sa aiba posibilitatea sa se dezvolte si sa invete lucruri noi. De asemenea, este foarte important sa le asiguri tot sprijinul tau si sa-i incurajeazi si vei vedea ca puterea acestui   gest este de-a dreptul impresionanta.


5. Ofera angajatilor tai putina libertate

Asigura-le angajatilor tai posibilitatea sa lucreze la distanta. Aceasta practica a devenit in ultimul timp foarte populara, studiile demonstrand ca aceasta metoda de lucru creste productivitatea si eficienta, scade nivelul stresului si sporeste devotamentul. Incearca, de asemenea, sa iti controlezi colaboratorii cat mai putin si sa le oferi libertate si vei constata ca rezultatele vor fi mult mai bune.  


6. Asigura conditii placute pentru lucru si pauze

Cercetari de ultima ora au aratat ca un mediu de lucru placut este mult mai important pentru angajati decat sunt banii. Aici nu trebuie sa uiti nici de spatiul in care angajatii tai isi iau pauzele de lucru, pentru ca acesta le poate ridica moralul in momentele mai grele sau poate ajuta la crearea unor bune legaturi de colegialitate.


7. Sarbatoreste succesul

Aceasta este o deprindere care iti va aduce beneficii pe termen lung, pentru ca drumul spre succes este format, intotdeauna, din pasi mici. Cu cat vei invata sa te bucuri de fiecare reusita alaturi de echipa ta, cu atat si aceasta va fi si mai motivata sa lucreze alaturi de tine si sa atinga performante cat mai bune impreuna cu ceilalti membri ai echipei.


O echipa de angajati seamana cu o familie unde increderea si sprijinul sunt valorile cele mai importante. Şi, la fel de importanta este comunicarea care vine sa completeze in cel mai fericit mod oricare dintre cele 7 actiuni de mai sus. Implicarea ta directa ca manager poate face minuni, iar daca ai un obiectiv de calitate pe care il urmaresti in cadrul afacerii tale si stii, prin calitatile tale, sa il transmiti echipei, afacerea ta va evolua, cu siguranta, cu mult succes.      

  

Sursa foto: https://www.pexels.com/photo/adventure-backlit-dawn-dusk-207896/




Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Protectia Datelor cu Caracter Personal
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Protectia Datelor cu Caracter Personal".


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

Protectia Datelor cu Caracter Personal


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016