Solutia TMS furnizeaza companiilor o imagine clara asupra competentelor angajatilor, modului in care relationeaza cu ceilalti si a elementelor care ii motiveaza. Totodata, folosirea acestui instrument psihometric ajuta companiile sa identifice capacitatile si preferintele managerilor, astfel incat acestia sa–si conduca echipele catre performanta. Practic, este un instrument care ajuta echipele sa afle secretul fericirii fiecaruia dintre membrii lor si sa functioneze in armonie la birou.
„In contextul competitivitatii crescute de pe piata si al provocarilor constante din mediul de afaceri, companiile isi doresc sa se asigure de faptul ca resursele lor interne sunt gestionate in cel mai bun mod”, a spus Mihai Stanescu (FOTO), fondator si General Manager, RoCoach. „TMS este una dintre cele mai eficiente solutii de alcatuire a profilului angajatilor, furnizand informatii esentiale care, corect interpretate si integrate in contextul companiei, conduc la construirea unor echipe ultraperformante. Fiecare membru al echipei are propriile particularitati, iar locul sau in companie este asemenea unei piese de puzzle – se potriveste perfect intr-un anumit loc.”
Siemens mizeaza pe testul Team Management Profile
„Siemens a mizat intotdeauna pe colaborarea eficienta intre membrii echipei, considerand-o conditia fundamentala pentru obtinerea rezultatelor dorite”, a spus George Costache, CEO Siemens Romania. „Fiecare pozitie din cadrul activitatii companiei necesita un set de competente, iar testul Team Management Profile aplicat in cadrul sesiunilor de coaching ne-a ajutat sa intelegem cu exactitate particularitatile si preferintele managerilor nostri pentru a alcatui echipe echilibrate si eficiente pentru business”.
„Segmentele de piata in care firma noastra este activa dau dovada in ultimii ani de transformari si variatii rapide si uneori profunde. Cresteri sau scaderi dramatice, modificari ale profilului clientilor semnificativi, transformarea din piete ale furnizorilor in piete ale cumparatorilor, strategii agresive de pret etc. Aceste fenomene trebuie descoperite, intelese si tratate in intervale de timp din ce in ce mai scurte”, a spus Alexandru Badescu, General Manager ENERIA.
„Metodele bune ieri si care aduceau profituri confortabile, nu mai sunt bune azi (nu toate, nu aceleasi), ceea ce obliga la punerea in valoare a mai multor abilitati si dezvoltarea unor competente diferite. Cu alte cuvinte, tendintele pietelor obliga la gestionarea unor schimbari interne in capacitatile echipelor de a gestiona modificarile de strategie si a relationa in gestionarea schimbarilor.
In proces, o mai buna cunoastere reciproca a abilitatilor, preferintelor si obiceiurilor este punctul de pornire pentru schimbare si adaptarea la noile realitati. O evaluare a preferintelor sau obiceiurilor in activitatile de management, impartasirea lor si gasirea metodelor de schimbare a obiceiurilor sunt unelte utile in gestionarea ulterioara a schimbarii.
Propria cunoastere a stilurilor, cat si cunoasterea preferintelor celorlalti, permite o versatilitate asumata in relationarea interna, cu efecte decisive in eficienta echipei. Acestea sunt avantajele testului Team Management Systems. Ca urmare a efectuarii lui, am reusit sa ma pozitionez mai bine in relatia cu colaboratorii. Efectuarea lui la nivelul intregii echipe, urmata de munca de relationare structurata, va putea da un plus clar modalitatilor mai eficiente de comunicare cu obtinerea de rezultate de business masurabile.’’
Profilul TMS este un instrument cu rezultate dovedite, inregistrand pana in prezent peste 1,25 milioane de utilizatori in toata lumea. Solutia ofera informatii relevante la nivelul fiecarei structuri, fiind de fiecare data bazat pe conditiile reale din fiecare organizatie care alege sa aplice acest test. Pentru rezultate masurabile si vizibile imediat in comportamentul echipei, RoCoach propune companiilor sedinte dedicate de coaching cu membrii echipei testate, astfel ancat potentialul acestora sa fie maximizat.
RoCoach este unul dintre cei mai importanti furnizori de servicii de executive, team si corporate coaching si de dezvoltare de leadership la standarde internationale din Romania. Serviciile RoCoach au fost selectate atat de liderii unora dintre cele mai performante organizatii la nivel local, printre care se numara Siemens, TeamNet, Holcim, Raiffeisen Bank, Tuborg, Hiparion, UPC, Codecs, British Council, cat si de o serie de companii mici si mijocii din mediul economic romanesc.
Mihai Stanescu este fondatorul RoCoach si unul dintre cei mai experimentati executive coach din Romania, avand o experienta profesionala de peste 10 ani si peste 4.500 de ore de coaching, materializate prin proiecte individuale si de echipa implementate in peste 100 de companii de diferite marimi si din diferite industrii, atat romanesti, cat si multinationale.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
