5 lucruri de care sa tii cont ca sa devii un manager mai bun
managercariera de managementlider
Castigarea rolului de manager este o realizare si un pas important in cariera ta profesionala. Cu toate acestea, esti constient de ceea ce implica noul rol, responsabilitatile adaugate, drept pentru care este posibil sa te simti usor tensionat. Chiar daca ai deja experienta in cariera de management, dar vrei sa castigi mai multa incredere in tine, exista cateva aspecte de care sa tii cont.
1. Personal branding
Te intrebi probabil ce inseamna personal branding. Cumulul de abilitati si experiente pe care il detii este o imbinare unica, specifica tie. Procesul de dezvoltare si promovare a abilitatilor, a personalitatii si a valorilor tale se numeste
personal branding (brand personal).
Deci brandul nu este doar despre companii si produse, inclusiv ca indivizi avem un brand personal. Iti construiesti, asadar brandul personal adecvat rolului tau de manager.
Este important sa devii cunoscut in industria in care activezi ca o persoana de la care ceilalti pot invata, adica un expert in domeniu, dar si sa te asiguri ca prezenta ta in mediul online se caracterizeaza prin profesionalism.
2. Motivarea angajatilor
Provocarea managerului este de fapt sa stie cum sa se foloseasca de motivarea angajatilor pentru atingerea obiectivelor de lucru.
Cel mai important este modul in care gestionezi relatia cu fiecare angajat in parte, dar si de a crea un mediu de lucru si o cultura organizationala care sa stimuleze motivatia angajatilor. Acest lucru inseamna o comunicare constanta cu angajatii, sa le fie recunoscute rezultatele, sa le fie incredintate task-uri importante, sa fie incurajati sa vorbeasca despre propriile idei si lista continua.
3. Delegarea sarcinilor
Daca esti la inceput in rolul de manager, foarte posibil sa ai tentatia de a face tu totul, de a-ti asuma si mai multe task-uri din dorinta de a fi sigur ca o sa iasa cu siguranta bine.
Este important sa inveti sa delegi, in felul acesta ai timp pentru taskurile foarte importante si in acelasi timp iti motivezi oamenii din echipa, pentru ca le oferi incredere. Le transferi din autoritatea ta. In acest sens este important sa le pui la dispozitie toate informatiile de care au nevoie si sa te asiguri la final ca au inteles.
4. Skill-uri de comunicare
Comunicarea este o importanta abilitate a unui manager. Nu poti fi lider, daca nu iti poti comunica viziunea. Nu poti motiva oamenii daca acestia nu inteleg ce vrei.
Capacitatea de comunicare poate fi imbunatatita prin practica, inclusiv vorbitul in public (public speaking). Prin urmare, imbunatateste-ti skill-urile de comunicare. Cere ajutor de la specialist si invinge-ti inclusiv teama de a tine prezentari in fata unor grupuri mari de oameni.
5. O echipa bine construita
Nu este suficient ca oamenii sa fie motivati sa reuseasca la locul de munca. Ei trebuie sa lucreze impreuna ca o echipa pentru a duce la indeplinire obiectivul grupului.
Construirea unei echipe inseamna oameni cu personalitati si competente diferite, aflati in situatia de a lucra impreuna. Este important astfel sa iti dai seama de punctele forte ale fiecarui membru al echipei si sa stii sa il valorifici pe fiecare.
In plus, echipa ta trebuie sa stie ca are tot suportul tau, ca se pot baza pe sprijinul tau neconditionat.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
