ANALIZA: 10 caractere pe care trebuie sa le incluzi in compania ta

ANALIZA: 10 caractere pe care trebuie sa le incluzi in compania ta analizacaracterecompaniifirmeleadershiphr

O afacere de succes are nevoie de toate caracterele umane disponibile. Importanta unei echipe bine dozate este esentiala in companiile mici, acolo unde oamenii interactioneaza mai aproape decat in marile corporatii.

"In firmele mici, nu ai unde sa te ascunzi", a declarat Gaby Cora, consultant pe probleme de leadership si autor al lucrarii "Leading Under Pressure: Strategies to Avoid Burnout, Increase Energy, and Improve Your Well-Being" (ExecutiveHealth.com). "Angajatorii din cadrul firmelor mici trebuie sa fie foarte atenti la cultura organizatorica".

Cand angajezi o persoana, nu uita sa tii cont de personalitatea acesteia. Indiferent de job, exista unele caractere puternice, absolut necesare pentru dezvoltarea organizatiei, companiei, firmei tale. BusinessNewsDaily a adunat o serie de relatari si sfaturi de la managerii HR, consultanti si psihologi, pentru a alcatui lista celor 10 personalitati, care nu trebuie sa lipseasca din echipa ta.

1. Opusul tau

Sefii au tendinta sa angajeze oameni "dupa chipul si asemanarea lor", dar asta nu reprezinta o solutie. "Chiar daca la prima vedere pare o decizie inteleapta, angajarea unor persoane care se aseamana cu tine in privinta caracterului nu asigura o continuitate; noul mediu de business poate duce la stagnarea afacerilor, nu la cresterea acestora", a declarat Beth Gilfeather, CEO si fondator al Seven Step Recruiting, o firma de recrutare.

2. Promoterul

"Liderul de marketing este esential pentru o companie mica", a declarat Herb Greenberg, CEO si fondator al Caliper Corp., o firma de consultanta in resurse umane si dezvoltatorul Profilului Caliper, care ajuta la identificarea candidatilor potriviti pentru un anumit job. "Marketerul lucreaza cot la cot cu antreprenorul, pentru a-i duce viziunea mai departe, pentru a dezvolta marca". Cei care asigura promovarea companiei sunt energici, isi asuma riscuri si detin "simtul rezolvarii urgente a unor situatii", a mai spus Greenberg.

3. Angajatul bun la toate

"Cu precadere intr-un small business, ai nevoie de cineva maleabil", a subliniat Ron Selewach, CEO-ul si fondatorul Human Resource Management Center, Inc, care ofera programe software de consultanta in identificarea noilor talente. "O companie are nevoie de oameni care nu tolereaza haosul, ci reusesc sa-l combata".

4. Decidentul

"Ai nevoie de un om care sa isi utilizeze propria ratiune", a mai spus Selewach. "In calitate de sef, n-o sa fii mereu in apropierea angajatilor, pentru a diseca fiecare decizie in parte. Ai nevoie de cineva care nu se teme sa “apese pe tragaci".

5. Strategul

"O persoana foarte importanta", a subliniat, la randul sau, psihologul Eileen Sharaga. "Ai nevoie de o persoana care se poate identifica cu scopurile pe termen lung, care are o viziune asupra viitorului si poate sustine un plan "de bataie".

6. Organizatorul

Sharaga a mai spus ca organizatorul este la fel de important ca si strategul. "Cele mai bune idei pot ajunge pe apa sambetei, daca nu exista o persoana in firma, care sa le puna in aplicare".

7. Angajatul precaut

Beth Gilfeather, CEO si fondator al Seven Step Recruiting, a apreciat ca acest tip de caracter poate reprezenta o contragreutate, in comparatie cu angajatii si decidentii care isi asuma riscuri. "Angajatii care accepta sa riste, spre binele companiei, sunt excelenti, dar ai nevoie si de o persoana care sa stie cand "sa traga linie".

8. Angajatul orientat spre clienti

"Aceasta persoana este dispusa sa ii ajute pe ceilalti, acceptand un simplu "multumesc!", a spus Greenberg. Angajatul realizeaza un echilibru excelent intre orientarea spre calitate/detalii si viteza de reactie, reusind sa solutioneze problemele clientilor nemultumiti.

9. Analistul

"Persoana care cantareste riscurile si recompensele", a spus Eric Papp.

10. Angajatul care se acomodeaza oricarei situatii

"In calitate de sef, am nevoie de o persoana pe care sa o deleg cu un proiect si care sa nu dea inapoi", a declarat Eric Papp, speaker, trainer si autor al lucrarii "Leadership by Choice", care va iesi pe piata in luna iunie a acestui an.