Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

Cele mai importante responsabilitati care pica pe umerii tai in clipa in care iti asumi rolul de lider


Cele mai importante responsabilitati care pica pe umerii tai in clipa in care iti asumi rolul de lider
de la 31 Mai. 2019
Cele mai importante responsabilitati care pica pe umerii tai in clipa in care iti asumi rolul de lider
Tags: managermentorlider

Ce esti obligat sa le arati oamenilor din firma, atunci cand ajungi in postura de manager Multi dintre cei care ajung sa lucreze intr-un mediu corporate isi doresc ca intr-o zi sa ocupe un post de conducere si sa aiba in subordine o echipa pe care sa o coordoneze asa cum considera ca este mai eficient.


Odata cu beneficiile unei astfel de pozitii exista insa si o serie de responsabilitati de care tu ca manager trebuie sa te ocupi si pe care angajatii se asteapta de la tine sa le vada respectate.


Ce esti obligat sa le arati oamenilor din firma, atunci cand ajungi in postura de manager:


Ca ai viziune


Tu unde iti vezi firma in cinci ani? Este o reinterpretare a unei intrebari de tip cliseu de la interviurile de angajare, insa una care ar trebui sa fie rostita mai des managerilor. Viziunea este un element critic in orice business, care depaseste obligatiile zilnice, atributiile si modul in care stii sa delegi ceea ce are de facut fiecare angajat. Aceasta reprezinta o strategie pe termen lung pe care esti capabil sa o construiesti si sa o transmiti la nivelul intregii firme. Spre exemplu, omul de afaceri Liviu Tudor, fondatorul Genesis Property, explica modul in care strategia sa de business este orientata pe termen lung si determina directia de dezvoltare, plecand de la nevoile angajatilor sai. „Multi proiecteaza fara locuri de parcare si fara a lua in calcul dorintele angajatilor. Se dezvolta extrovertit, cu accent pe expansiune si ignora anumite detalii. Noi ne dezvoltam cu accent pe nevoile angajatilor care lucreaza in cladirile noastre”, declara acesta.


Ca esti credibil


La fel cum si in viata personala se aplica, acelasi lucru este valabil si in mediul profesional. Fara credibilitate, functia pe care o detii nu are nicio putere si influenta. Credibilitatea ta ca manager este data de capacitatea de a gasi solutii utile in fata problemelor, de a gestiona echilibrat orice situatie ai intampina la birou si de a putea trata corect angajatii din echipa ta. Masura dubla si deciziile luate fara a putea argumenta de ce anumite lucruri merg intr-un anume fel pot naste indoieli ale angajatilor fata de bunele tale intentii. Pana la urma, chiar daca esti manager, mediul de lucru este un colectiv in care si tu esti la fel de dependent de oamenii din subordine asa cum si ei sunt dependenti de tine.


Ca poti fi un mentor


Multi angajati, mai ales cand se afla la inceput de drum sau intr-un impas la nivel profesional, nu cauta un sef bun si un loc de munca bine platit, ci mai mult un mentor. Desigur, primele doua raman doua puncte importante, insa capacitatea de a mentora oamenii de langa tine te va ajuta sa castigi un lucru foarte rar si greu de construit, si anume loialitatea.


Angajatii iarta pana si greselile manageriale, atata timp cat stiu precis ca intentiile tale sunt bune, ca esti un excelent profesionist si un manager capabil sa sa invete din propriile sale greseli.


Sursa foto: Shutterstock / Copyright: fizkes




Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 2.75 din 5 - 2 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019".


Recomandari MANAGER.RO


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

"7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019"


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016