Cele mai importante responsabilitati care pica pe umerii tai in clipa in care iti asumi rolul de lider

Ce esti obligat sa le arati oamenilor din firma, atunci cand ajungi in postura de manager:

Ca ai viziune

Tu unde iti vezi firma in cinci ani? Este o reinterpretare a unei intrebari de tip cliseu de la interviurile de angajare, insa una care ar trebui sa fie rostita mai des managerilor. Viziunea este un element critic in orice business, care depaseste obligatiile zilnice, atributiile si modul in care stii sa delegi ceea ce are de facut fiecare angajat. Aceasta reprezinta o strategie pe termen lung pe care esti capabil sa o construiesti si sa o transmiti la nivelul intregii firme. Spre exemplu, omul de afaceri Liviu Tudor, fondatorul Genesis Property, explica modul in care strategia sa de business este orientata pe termen lung si determina directia de dezvoltare, plecand de la nevoile angajatilor sai. „Multi proiecteaza fara locuri de parcare si fara a lua in calcul dorintele angajatilor. Se dezvolta extrovertit, cu accent pe expansiune si ignora anumite detalii. Noi ne dezvoltam cu accent pe nevoile angajatilor care lucreaza in cladirile noastre”, declara acesta.

Ca esti credibil

La fel cum si in viata personala se aplica, acelasi lucru este valabil si in mediul profesional. Fara credibilitate, functia pe care o detii nu are nicio putere si influenta. Credibilitatea ta ca manager este data de capacitatea de a gasi solutii utile in fata problemelor, de a gestiona echilibrat orice situatie ai intampina la birou si de a putea trata corect angajatii din echipa ta. Masura dubla si deciziile luate fara a putea argumenta de ce anumite lucruri merg intr-un anume fel pot naste indoieli ale angajatilor fata de bunele tale intentii. Pana la urma, chiar daca esti manager, mediul de lucru este un colectiv in care si tu esti la fel de dependent de oamenii din subordine asa cum si ei sunt dependenti de tine.

Ca poti fi un mentor

Multi angajati, mai ales cand se afla la inceput de drum sau intr-un impas la nivel profesional, nu cauta un sef bun si un loc de munca bine platit, ci mai mult un mentor. Desigur, primele doua raman doua puncte importante, insa capacitatea de a mentora oamenii de langa tine te va ajuta sa castigi un lucru foarte rar si greu de construit, si anume loialitatea.

Angajatii iarta pana si greselile manageriale, atata timp cat stiu precis ca intentiile tale sunt bune, ca esti un excelent profesionist si un manager capabil sa sa invete din propriile sale greseli.

Sursa foto: Shutterstock / Copyright: fizkes