Ghidul angajatorului. Cand un angajat nou vine in firma…

Ghidul angajatorului. Cand un angajat nou vine in firma… Fiecare nou angajat intra pe poarta firmei insotit de o serie de intrebari legate de lucruri dintre cele mai banale, cum ar fi: tinuta la locul de munca, instrumentele pe care le are la dispozitie (laptop, telefon, copiator), pauza de masa, data la care se da salariul, daca se pune pret pe punctualitate, daca munca peste program este o exceptie sau o regula. Noul angajat trebuie sa se familiarizeze cu regulile casei, cu normele si valorile acceptate, altfel integrarea sa va fi dificila si intarziata inutil.
Cu timpul, alte intrebari isi vor astepta raspunsul: Cum este apreciata munca mea? De ce lucram asa si nu altfel? Cum pot face sugestii fara sa supar? Cum pot obtine ajutor sau asistenta intr-o problema?

Chiar daca nu le rosteste niciodata, noul angajat asteapta sa lamuriti impreuna aceste intrebari de care depinde initierea lui completa. Aflat sub presiunea obligatiei de a se adapta si de a dovedi de ce este in stare, el are nevoie de intelegere si interes din partea dvs.

Foarte important este ca responsabilitatile si recompensele legate de prestatia lui sa fie stabilite clar, inca de la inceput. Asteptarile de ambele parti fiind limpezi se evita sentimentele de frustrare ulterioare. Fisa postului nu este o simpla formalitate, ci un element foarte util in relatiile de munca, mai ales daca aveti grija sa cuprinda indatoririle angajatului, cu lux de amanunte.

Trebuie sa-i comunicati cum va fi supravegheata, masurata si recompensata munca sa, ce posibilitati de promovare i se ofera si ce se asteapta concret de la el. Nu uitati sa va interesati de asteptarile lui, pentru a-i putea explica de la inceput ce-i puteti oferi si ce nu.

Procesul de integrare necesita implicarea tuturor. Sefii, colegii de birou, fara discriminare, trebuie sa joace rolul de gazde si de ghizi, simultan, dar intr-un mod interactiv, pentru ca nici un om nu este un receptor pasiv de informatii, ci are opinii, pareri si sentimente pe care nu trebuie sa-i fie frica sa si le exprime.

Chiar in timpul procesului de integrare, daca relatiile la locul de munca evolueaza multumitor, noul angajat poate fi implicat la randul sau in eforturile de acomodare ale urmatorului rand de angajati. Acest lucru ii sporeste increderea in sine si il include automat printre “veteranii” firmei.

Trebuie sa aveti in vedere ca un contract de munca nu este un angajament pe viata. Depinde insa de abilitatea dvs. ca, odata ce ati gasit omul potrivit, acest contract sa dureze cat mai mult.

Daca sunt primiti bine, noii angajati se adapteaza foarte repede si sunt mult mai convingatori in fata partenerilor de afaceri, clientilor si furnizorilor. Din acest motiv, timpul, banii si resursele umane dedicate integrarii noilor angajati pot fi considerate, fara exagerare, o investitie pe termen lung.

Sursa foto: www.pexels.com