7 minciuni despre leadership
minciunileadershipadevarlidericolegiclienti
Traim vremuri in care cautam raspunsuri simple, la intrebari dificile. Uneori, liderii accepta zvonurile generale si renunta la cautari.
Iata sapte minciuni despre leadership care nu trebuie tratate cu usurinta.
1. "Toti managerii sunt LIDERI". Adevarul: Unii manageri pot fi lideri, in timp ce altii nu au aceasta calitate (care reprezinta, de fapt, o suma de calitati). Managementul este o consecinta a leadership-ului, nu un echivalent.
Leadership-ul presupune schimbare, imbunatatire, crestere.
2. "Unii dintre noi se nasc lideri". Adevarul: Chiar si cei cu predispozitie pentru leadership trebuie sa deprinda aptitudinile leadership-ului.
Im tanar inalt poate juca baschet, dar inca are nevoie de un antrenament serios, pentru a face performanta.
Aptitudinile de lider zac uneori in adancul unei anumite persoane, astfel incat trebuie sa le cauti, sa le descoperi, sa le dezvolti, nu reprezinta o "mostra de ADN".
3. "Liderii detin mereu raspunsurile potrivite". Adevarul: Liderii pun mereu intrebarile potrivite si stiu unde sa gaseasca cele mai bune raspunsuri.
Daca oamenii vin la tine pentru raspunsuri, ai abilitatea de a gandi totul in profunzime. Daca un angajat din companie iti adreseaza mereu aceleasi intrebari, inseamna ca nu esti atat de priceput.
Fara scepticism si curiozitate, liderii conduc utilizand cele mai comune raspunsuri la unele intrebari. Nu conteaza daca ai la indemana unele raspunsuri, ci cat cunosti si unde stii sa cauti aceste cunostinte.
4. "Ai nevoie de o functie, ca sa poti conduce". Adevarul" Pentru a conduce, trebuie sa stii cand si cum sa intervii.
Leadership-ul tine de imbunatatirea unei situatii si cele mai bune organizatii si companii ii invata pe angajati sa fie responsabili si sa dispuna de un anumit autocontrol.
5. "Liderii sunt concentrati asupra unor idealuri". Adevarul: Liderii genereaza o anumita mobilizare.
Daca echipa ta nu este concentrata asupra unor obiective, nu conteaza cat de concentrat esti tu asupra situatiei. Un manager este mereu focusat, in timp ce un lider ii mobilizeaza pe ceilalti.
Discutam despre responsabilitate si disciplina. Discutam, de asemenea, despre schitarea unei agende de leadership, astfel incat fiecare angajat sa aiba o functie anume, sa stie ce are de facut.
6. "Leadership-ul tine doar de ambitie". Adevarul: Leadership-ul tine de bunastarea generala.
Nu spunem ca nu trebuie sa fii ambitios, dar obiectivul pe care-l urmarim este mai important. Daca muncesti doar pentru tine, cu siguranta nu conduci pe nimeni.
Cand si ceilalti sunt "serviti" - clienti, angajati, colegi, vanzatori, comunitate - acesta este semnul suprem al leadership-ului eficient.
7. "Oricine poate conduce". Adevarul: Nimeni nu poate conduce, daca nu are pasiunea necesara.
Nu poti sa-i determini pe oameni sa fie lideri, asa cum nu poti convinge un cal sa bea apa, odata ce l-ai adus la rau. Dorinta si pasiunea reprezinta ingredientele leadership-ului eficient.
Domnul sau Doamna Lider nu pot deveni mai buni decat daca fac dovada pasiunii. Nimeni nu se dezvolta "din greseala". Trebuie sa scapi de preconceptii, minciuni si fantasme. Cand cunosti adevarul, te eliberezi si devii un lider mai bun. Chiar daca uneori adevarul doare.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
