Studiu: Cum poti sa-ti cladesti cariera ajutandu-i pe altii

Studiu: Cum poti sa-ti cladesti cariera ajutandu-i pe altii studiucarierainvestitiefemeibarbatidezvoltare

Liderii de succes recunosc tacit ca investitia in dezvoltarea talentului este cruciala pentru succesul lor. Acestia mai recunosc, de asemenea, ca sustinerea unei persoane in vederea dezvoltarii carierei reprezinta un ajutor pentru sine. Este posibil ca un sef sa fi riscat cu un angajat, inainte ca el "sa merite".
Cine sunt acesti lideri care se concentreaza asupra cultivarii talentului din companiile lor, pentru dobandirea succesului? Au fost ei insisi sponsorizati, instruiti si sfatuiti in trecut si acum ii recompenseaza, la randul lor, pe ceilalti? Cati dintre barbati si cate dintre femei "dau mai departe" din ceea ce au dobandit?

Studiul "The Promise of Future Leadership: Highly Talented Employees in the Pipeline", realizat de Catalyst, spulbera cateva mituri care sugerau ca diferenta de sex in leadership exista si persista din cauza alegerilor femeilor.

"La sfarsitul zilei, nu discutam despre ceea ce fac femeile. Este vorba despre ceea ce am realizat prin leadership. Liderii trebuie sa fie mai responsabili pentru actiunile lor", a declarat Kathy H. Hannan, manager KPMG LLP.

Ce intelegem prin "dezvoltarea carierei"?

1. Sfaturi privind locurile de munca si cariera:Liderul respectiv furnizeaza consultanta pentru anumite activitati, ofera coaching sau informatii generale despre functionalitatea organizatiei;

2. Sponsorizare: Liderul respectiv le deschide o usa celorlalti, ii ajuta, devine avocatul lor, le ofera proiecte si ii sprijina in vederea edificarii unei pozitii, unei anumite vizibilitati;

3. Sprijin: Liderul respectiv este prietenos, empatic si abordabil dincolo de functia sa;

4. Model: Liderul respectiv este un exemplu spre care aspira multi

Subiectii au fost intrebati in ce masura le ofera instruire, sprijin si sfaturi celorlalti (discutam inclusiv de protejatii lor). Cercetatorii au descoperit ca acei oameni care au fost ajutati in trecut de mentori reusesc sa ii sustina, la randul lor, pe cei care au nevoie de suport profesional.

Liderii care au beneficiat de sustinere in ultimii doi ani sunt mai predispusi sa ofere, la randul lor, sprijin.

59% dintre cei care au primit sustinere sunt dispusi sa ii ajute si pe altii, fata de 47% - procentaj inregistrat in randul celor care nu au beneficiat de ajutor.

66% dintre cei care au fost sponsorizati, finantati ii ajuta in prezent si pe altii sa reuseasca in viata (versus 42% - procent inregistrat in randul celor care nu au beneficiat de finantare).

64% dintre profesionistii care le ofera ajutor protejatilor lor au functii de CEO/director, comparativ cu 30%, procentaj inregistrat in randul celor cu functii mai modeste.

FEMEILE SUNT MAI DISPUSE SA II AJUTE, LA RANDUL LOR, PE CEILALTI, COMPARATIV CU BARBATII; FEMEILE SUSTIN, DE REGULA, ALTE FEMEI

65% dintre femeile care au beneficiat de ajutor in cariera isi ofera mai departe sprijinul, fata de 56% dintre barbati. 67% dintre femei si barbati le ofera sfaturi protejatilor lor. 9% dintre liderii femei le ofera finantare angajatilor, respectiv 13% dintre liderii barbati. Femeile sustin, de regula, alte femei, in vederea dezvoltarii carierei profesionale. (73% vs 30%).

"Actiunile femeilor sunt remarcate deoarece nu exista multe reprezentante ale sexului frumos in functii de conducere", a precizat Shahla Ally, vicepresedinte divizia Furnizare Servicii din cadrul Microsoft.

In cadrul acestei cercetari, Catalyst a descoperit ca acei oameni care au beneficiat de suport pentru dezvoltare au fost mai predispusi sa dezvolte o noua generatie de lideri pentru organizatie.

De asemenea, studiul arata ca atunci cand ii ajuti pe ceilalti, te ajuti pe tine. Mai exact, cariera ta progreseaza si compensatiile cresc. In cadrul studiului, au fost intervievati 742 de respondenti care au absolvit o universitate si au lucrat cu norma intreaga intr-o companie sau firma.