Cum isi administreaza timpul cei mai buni manageri?

Cum isi administreaza timpul cei mai buni manageri? administraretimpmanagerimanagementmuncainvestitori

Cei mai buni manageri dispun de "puteri supranaturale", cand vine vorba de managementul timpului lor, care este foarte, foarte pretios.
O intelegere reala a prioritizarii timpului si a externalizarii activitatilor face diferenta intre un CEO al unei companii globale si cel mediocru, care nu reuseste sa faca fata provocarilor, releva un studiu realizat de Andrea Prat de la Universitatea Columbia.

Profesorul de economie (in cadrul unui proiect care tine de managementul timpului managerilor), a studiat comportamentul si rutina unor directori executivi, prin intermediul asistentilor lor personali, descoperind doua "specii" de manageri:

1. Stilul 1 - Adoptat de managerii care planifica unele activitati din timp, stau mai mult la birou si in cadrul intalnirilor, se intalnesc mai des cu oamenii din interior, decat cei din exterior si pot sustine mai multe conferinte intr-o singura zi.

2. Stilul 2 - Adoptat de managerii mai impulsivi, care se intalnesc mai des cu partenerii de business din afara companiei si investesc mai mult timp in intalniri bilaterale.

Potrivit studiului, companiile conduse de managerii din prima categorie sunt cu 50% mai productive.

Managerii care adopta stilul 1 de management al timpului administreaza companii mai mari, multinationale, giganti tehnologici.

Managerii care adopta stilul 2 administreaza afaceri mai mici, de familie, care evolueaza intr-un ritm mai lent.

Una din explicatii tine chiar de guvernanta corporativa. Directorii companiilor mai mari sunt mult mai presati de piata si investitori sa fie organizati si administreaza mai bine crizele, fata de managerii afacerilor "domestice".

Mai mult, managerii firmelor de familie tind sa lipseasca de la munca, atunci cand se afla in preajma unor evenimente personale sau cu ocazia sarbatorilor.

Pentru intreprinzatorii care vor sa creasca, cheia este sa se comporte ca si cum investitorii i-ar analiza non-stop. Fie ca majorarea productivitatii survine datorita Stilului 1, deoarece angajatii sunt mai bine motivati si organizati sau companiile mari sunt mai mature, din punct de vedere profesional, acest fenomen nu poate fi ignorat.