6 pasi prin care poti schimba obiceiurile proaste ale angajatilor tai

6 pasi prin care poti schimba obiceiurile proaste ale angajatilor tai pasiobiceiuriangajatiarmecafeacomportament

Intr-o companie in care securitatea CONTEAZA, angajatii barfitori nu pot tine un secret important. Potrivit lor, informatiile confidentiale pot fi impartasite si la o tigara sau o cafea cu colegul de birou. In calitate de angajator, trebuie sa schimbati atitudinea prea "transparenta". Ce "arme" aveti la indemana?
Nu este simplu sa ii abordezi pe angajati, atunci cand trebuie sa schimbi ceva la ei. Cu totii avem obiceiuri proaste si nu ne place sa ne atraga cineva atentia asupra lor. Angajatii trebuie insa sa stie ca "e spre binele lor", deoarece a doua varianta se numeste simplu: Concediere!

Iata 6 pasi care va pot ajuta, intr-o oarecare masura, sa ii scapati pe angajati de obiceiurile lor proaste, macar la locul de munca.

1. Dati vina pe obicei. Nu sunt ei de vina, ci viciul lor. Nu abordati totul ca o ofensa personala. Analizati problema pe care doriti sa o rezolvati, nu persoana in sine, analizati acele elemente care va pericliteaza afacerea. Demonstrati-le angajatilor ca sunteti in aceeasi echipa cu ei, ca doriti sa realizati aceste transformari cu ajutorul lor.

2. Cate un angajat la rand. Salvezi compania asa cum "salvezi lumea" - rand pe rand. Daca doresti sa schimbi modul de comportament al oamenilor, vorbeste-le separat, incepe cu persoana care influenteaza negativ grupul. Cand schimbi liderul, schimbi grupul. Iti vei usura considerabil misiunea.

3. O problema pe rand. Stim ca trendul multi-tasking prinde aripi. Poti raspunde la un email, in timp ce vorbesti la telefon cu un client. Cel mai bine este insa sa rezolvi problemele rand pe rand. Chiar si schimbarile mici pot fi coplesitoare, daca schimbi prea multe lucruri intr-un timp prea scurt. Incepe cu misiunea cea mai simpla. Apoi cu alta. Construieste totul "de la zero", cu ajutorul schimbarilor mici, dar sigure.

4. Aplica presiune. Nu ne referim la agresiune sau hartuire. Incearca o abordare prieteneasca, in spiritul echipei. Invita-l pe angajatul problema la discutii. Metoda motivationala trebuie sa fie pe seama angajatului, sa i se potriveasca. Mai exact, el trebuie sa isi doreasca schimbarea.

5. Indeparteaza cauza, pentru a trata simptomele. Lucrul pe care vrei sa-l schimbi este, de obicei, simptomul unui comportament profund inradacinat. Analizeaza trecutul, pentru a te adresa problemei. Solutioneaza cauza si obiceiul prost o sa dispara. Schimbarile nu vor avea efect, daca nu ataci "nucleul problemei". De exemplu, daca un angajat intarzie mereu, afla de ce se intampla acest lucru si gaseste o solutie buna, in loc sa-l pedepesti pentru simptom - lipsa de punctualitate.

6. Apeleaza la o pusculita. Sa spunem ca acel angajat nu este constient de gravitatea obiceiului sau prost. Obliga-l sa puna un leu intr-o pusculita, ori de cate ori se comporta nepotrivit si afiseaza comportamentul pe care vrei sa il schimbi. Pedepseste-l. Constientizarea obiceiului reprezinta un mecanism indubitabil.