Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Avangate Tech Sessions continua cu tema "Agile"

Avangate Tech Sessions continua cu tema "Agile"
de la 19 Nov. 2013
Avangate Tech Sessions continua cu tema "Agile" Tags: avangateavangate tech sessionsagilestartupsoftwaresaas

Pe 27 noiembrie, de la ora 17.00, incepe cel de-al doilea workshop din cadrul programului Avangate "Tech Sessions", cu tema: "Estimarea Agile a proiectelor de dezvoltare software". Prin organizarea sesiunilor de mentorat Avangate Tech Sessions, compania doreste sa sprijine activ comunitatea locala de dezvoltatori si profesionisti IT, iar participarea este gratuita.


Sesiunea “Estimarea Agile a proiectelor de dezvoltare software” este condusa de Mihai Olaru, Project Manager si Agile Process Manager in cadrul Avangate. Mihai are o experienta de 10 ani in industria IT, in ultimii 3 activand in cadrul Avangate si implicandu-se activ in diverse forme de organizare a proiectelor si cicluri de viata de dezvoltare software (SDLCs). Mihai a avut ocazia sa se specializeze in toate metodele de organizare a unui proiect software, de la clasicele Waterfall, Agile, Scrum, Kanban pana la mult mai restrictivele standarde americane de development ale DoD sau metodologiile proprietare inspirate de PMBoK Guide al PMI. 
 
“Prin acest workshop imi doresc sa atrag participantii in jocul planificarii, prezentand metode si tehnici actuale, specifice Agile si eficientizate pentru mediul de business competitiv in care activam“, mentioneaza Mihai Olaru, Project Manager la Avangate. 

Workshopul se adreseaza atat dezvoltatorilor si team liderilor, cat si specialistilor in testare, analistilor de business, designerilor, managerilor de produs sau proiect din industria de software, iar participantii la eveniment vor putea invata: 

De ce in Agile e nevoie ca estimarea dezvoltarilor software sa se faca in mod diferit;

Sa foloseasca tehnici de estimare corecte si sa urmareasca rezultatul proiectului in raport cu acestea;

Cum sa implementeze aceste tehnici in proiectele proprii;

Cand se pot finaliza fazele unui proiect si cat se poate livra in fiecare iteratie.
 
Pentru mai multe detalii despre agenda si inscrieri la „Estimarea Agile a proiectelor de dezvoltare software”, vizitati site-ul Avangate. 


Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Alte articole similare pentru fiecare cuvant
click pe cuvantul dorit


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor

Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii




Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Advertisement