Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Tinerii evita locurilor de munca bazate pe comanda si control. Cum ii vor atrage companiile in urmatorii 4 ani

Tinerii evita locurilor de munca bazate pe comanda si control. Cum ii vor atrage companiile in urmatorii 4 ani
de la 13 Dec. 2016
Tinerii evita locurilor de munca bazate pe comanda si control. Cum ii vor atrage companiile in urmatorii 4 ani
Peste 7,1 milioane de locuri de munca vor disparea pana in 2020 ca rezultat al tehnologiilor disruptive, asa cum s-a anuntat la World Economic Forum, la inceputul acestui an. Pe de alta parte, exista o lipsa de candidati pe anumite segmente ale pietei muncii, cum ar fi stiinta, tehnologia, ingineria si matematica. Iar generatia millennials, care va reprezenta 75% din totalul fortei de munca pana in 2025, evita sa se angajeze in organizatii in care leadership-ul se bazeaza pe comanda si control si, de asemenea, cauta un program de lucru flexibil.


In acest context, cum vor reusi institutiile financiare sa atraga si sa retina tinerele talente?

Evolutia tehnologica, automatizarea, externalizarea si parteneriatele reduc si remodeleaza cerintele legate de talente. In viitor, odata cu digitalizarea activitatilor standard, predictibile, munca se va axa pe un segment mai mic de sarcini mai sofisticate si mai complexe, cum ar fi proiectarea de solutii avand clientul in centru, arhitectura tehnologica, analiza de date si luarea de decizii strategice.

"EY Romania foloseste deja roboti pentru activitatile de tip administrativ din departamentul de resurse umane. Din dorinta de a ne axa pe aspecte care pot influenta pozitiv organizatia, am redus la minimum tipul de munca tranzactional, care nu implica inteligenta si creativitatea umana. Aproape tot ceea ce presupune activitatea de reconciliere de date sau fisiere, trimiterea de notificari catre angajati, sincronizarea de date din diferite aplicatii sau sintetizarea de informatii din mai multe tipuri de surse a fost preluat de roboti. Practic, ce facea un om intr-o saptamana, face acum un robot in trei ore. Iar angajatul isi poate dedica timpul unor proiecte cu valoare adaugata, atat pentru el, cat si pentru organizatie", spune Andreea Mihnea, HR Director, EY Romania.

Pentru a atrage, motiva si retine talente, raportul EY intitulat Building financial institutions for the future now a identificat cateva masuri pe care institutiile financiare ar putea sa le puna in aplicare.

Pentru inceput, institutiile ar putea sa experimenteze noi stiluri de leadership. Vechiul stil, bazat pe „comanda si control”, caracteristic organizatiilor traditionale, imparte angajatii in „ganditori” si „executanti”. Liderii se concentreaza pe rezolvarea problemelor complexe, pe gandire critica si pe controlul calitatii, iar subalternii executa. Un astfel de stil de conducere asigura o crestere a eficientei in industrii cu o anumita predictibilitate, cum ar fi sectorul de productie. Insa, nu este deloc optim in medii care necesita agilitate si inovatie continua, pentru ca angajatii sunt preocupati, in primul rand, de buna executie a sarcinilor lor individuale mai degraba decat de colaborare si de testare de idei noi.

Pe langa schimbarea stilului de leadership, organizatiile ar trebui sa creeze si sa completeze structura de conducere cu noi roluri, prin care sa recunoasca si sa evidentieze intreaga experienta a angajatilor. Aceste persoane se vor concentra pe mai multe aspecte, printre care mediul de lucru, calitatea muncii, recompensele, flexibilitatea programului. De exemplu, unele firme de tehnologie au renuntat la traditionalul departament de HR, inlocuindu-l cu cel de „Global Head of Employee Experience”, care sa regandeasca abordarea procesului de recrutare si de gestionare a talentelor.

In al treilea rand, companiile ar trebui sa numeasca lideri care sa inspire si sa motiveze oamenii. Rolul acestora se va axa pe selectarea echipelor, atribuirea de roluri si responsabilitati, pe definirea obiectivelor si a punctelor forte ale echipei. Abilitatile unui astfel de lider se refera la managementul resurselor umane, la puterea de convingere, de negociere si la inteligenta emotionala – abilitati care vor deveni din ce in ce mai importante pana in 2020.

In al patrulea rand, pe masura ce institutiile financiare se concentreaza pe atragerea si retentia de talente, acestea trebuie sa isi regandeasca strategia pentru a crea un sentiment de apartenenta autentic, bazat pe valori si obiective comune. Un studiu recent efectuat de EY si Harvard Business Review subliniaza faptul ca, desi 90% dintre executivi inteleg importanta definirii unui scop comun, mai putin de jumatate afirma ca acesta ii influenteaza in luarea deciziilor strategice si operationale. Pentru banci, aceasta transformare a devenit un imperativ, avand in vedere ca angajatii lor se numara printre cei care considera ca munca lor este cel mai putin lipsita de sens.



Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 2 voturi.


Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
Manager de succes - 6 strategii imbatabile
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "Manager de succes - 6 strategii imbatabile".

Consilier Managementul Deseurilor


Descarca Alerter Manager.ro



Cele mai citite stiri




Ultimele comentarii



Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Din fericire, NU scriem despre
cancan, showbiz, lifestyle sau scandal.

Adauga e-mailul tau pentru Stiri din Romania reala, cu informatii zilnice, articole din economie, politic si administrativ.

Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Advertisement