4 tipuri de antreprenori
antreprenoriliderimid-levelaptitudinientuziasmbani
Ai visat intotdeauna sa ai propria ta companie? Vom vedea in cele ce urmeaza ca metamorfoza spre "meseria" de antreprenor este mai simpla pentru unii si mai dificila pentru ceilalti.
Nu exista doi antreprenori la fel. Unii irosesc mai multi bani decat altii. Cei din urma stiu sa economiseasca. Unii sunt motivati de obiectivele personale, altii se multumesc sa respecte deadline-urile stabilite de altii. Unii vor sa-si cunoasca clientii la nivel personal, apeland la umanitate, altii "interactioneaza" doar cu numele dintr-un tabel. Nu oricine poate fi un antreprenor de succes. Cele mai multe aptitudini antreprenoriale nu se invata. In cele ce urmeaza, vorm vorbi despre 4 tipuri esentiale de antreprenori.
1. Jucatorul in echipa
Din nefericire, unii nu au stofa de antreprenori. Pana la urma, lumea nu poate fi formata in intregime din antreprenori - daca ne-am confrunta cu o asemenea situatie, fiecare ar lucra in alt domeniu. Jucatorii in echipa ofera multe beneficii lumii afacerilor si ar trebui sa isi canalizeze talentul spre acele lucruri care le plac. Jucatorii in echipa sunt foarte apreciati si ar trebui sa isi gaseasca un job in care sa se simta cu adevarat apreciati si respectati.
2. Liderul mid-level
Acesti angajati stiu sa ii conduca pe altii, dar nu dispun de capacitatea de a administra o forma prelungita de antreprenoriat. Viata trepidanta de antreprenor nu este pentru ei. Totusi, exista numeroase oportunitati profesionale pentru acesti oameni, care pot deveni lideri incontestabili in companiile consacrate. Liderii mid-level profita de beneficiile unei functii executive fara sa fie expusi in fata riscurilor financiare.
3. Antreprenorii "de gasca"
Acestia au toate calitatile unui antreprenor, dar le lipsesc acele aptitudini care sa-i propulseze in fruntea "clasamentului". Exista insa sperante pentru antreprenorii "de gasca", care se bazeaza pe prieteni si golegi; prin deprinderea secretelor antreprenoriatului, antreprenorii din categoria amintita pot deveni adevarati lideri in domeniul afacerilor.
4. Antreprenorul nativ
Acestia sunt antreprenorii "naturali", care inteleg cel mai bine de unde trebuie sa inceapa, pentru a cladi un start-up. Ei sunt foarte motivati si ambitiosi, stiu sa-si gestioneze banii si inteleg ca un client loial reprezinta cel mai important element al unei afaceri de succes. Antreprenorii innascuti atrag clientii in mod firesc, bazandu-se pe o doza extraordinara de entuziasm.