Cum poti sa devii un mai bun manager in 2023
lidermanagerformare profesionala
Atunci cand ai o echipa in spate este normal sa iti doresti sa evoluezi mereu si sa fii un manager mai bun, indiferent de domeniul in care activezi. Sa tii oamenii aproape este tot mai dificil in ziua de azi si tocmai de aceea este important, nu doar sa investesti in bunastarea acestora, ci si in tine.
Exista o multime de modalitati sa faci asta, iar dintre acestea amintim cursuri de
formare profesionala - pentru ca este necesar sa fii mereu la curent cu noutatile din domeniu -, cultivarea empatiei - care te va ajuta sa ii intelegi mai bine pe cei alaturi de care lucrezi - si altele despre care iti vom vorbi chiar in articolul de azi.
Cum poti deveni un manager mai bun
Exista intotdeauna ceva de invatat, chiar daca uneori ai impresia ca poate le stii pe toate sau ca ai cunostintele necesare pe care sa le dai mai departe.
Cu toate acestea, experienta de ani de zile a mai multor persoane in functii de conducere cu care am povestit inainte de a pune cap la cap informatiile din acest articol, afirma contrariul.
1. Investeste in formarea continua
Unul dintre cele mai importante aspecte ale oricarui business este formarea continua a celor care sunt implicati in acesta, de la angajati la management.
Indiferent de domeniul in care activezi, suntem convinsi ca exista informatii noi care apar la un interval mai scurt sau mai lung de timp si este deosebit de important sa fii la curent cu acestea.
Mai mult decat atat, poti sa incepi sa te documentezi si in domenii adiacente celui in care lucrezi, pentru a avea o viziune mai buna asupra schimbarilor care ar putea interveni si a cauzelor acestora.
Poate ai observat de-a lungul timpului ca angajatii tai nu sunt neaparat deschisi la a participa la cursuri sau conferinte, insa acest lucru se poate schimba. Daca te vad pe tine ca faci aceste lucruri care te vor ajuta pe viitor, sau poate ai putea chiar sa ii indemni sa ti se alature, atunci ei vor vedea cu alti ochi aceste initiative si vor fi mult mai deschisi la experiente si informatii noi.
2. Dezvolta empatia
Dintotdeauna oamenii si-au dorit sa fie ascultati si intelesi. Acest lucru este important atat in viata personala, cat si in cea profesionala.
Daca esti manager si ai alte persoane in subordine, nu uita acest lucru care nu este un detaliu minor pentru o colaborare infloritoare. Asculta-i, atat atunci cand iti spun ceva de bine, cat mai ales atunci cand au nemultumiri.
In cea din urma situatie cu precadere, deoarece vei putea aplana o multime de conflicte si situatii neplacute, inainte ca ele sa capete proportii.
A fi empatic inseamna, atat a sti sa asculti, cat si sa intelegi ceea ce iti transmit ceilalti si sa fii in asentimentul lor.
Un bun manager este o persoana care incearca sa aplaneze conflicte, nu sa le bage sub pres si sa spere ca lucrurile se vor aseza de la sine.
Daca nu procedezi astfel, in timp, situatiile neplacute se aduna si poate usor sa vina momentul in care angajatul isi va dori sa plece si va face tot posibilul ca acest lucru sa se intample.
In schimb, daca angajatii simt ca sunt ascultati, nu doar la nivel declarativ, ci si prin fapte, vor fi mai motivati sa ramana alaturi de tine si, mai mult decat atat, va recomanda firma si altor cunoscuti ca fiind un loc de munca la care sa mergi cu drag.
3. Fii un exemplu
Cele doua sfaturi de mai sus pot fi frumos adunate sub umbrela exemplului. Exista o vorba in limba engleza care spune ”lead by example”, iar traducerea ar fi ”condu prin puterea exemplului”.
Un leader nu doar spune ceea ce ar trebui sa faca cei pe care ii are in subordine, ci lucreaza cot la cot cu ei pentru binele companiei si, implicit, si al acestora.
Fii un exemplu pentru cei alaturi de care lucrezi si vei vedea ca si atitudinea acestora se va schimba de-a lungul timpului.
Intra in noul an cu acesti trei pasi parcursi, pentru a vedea imbunatatiri in echipa din care faci parte si pe care o conduci.
Credite foto: unsplash.com
Un produs media marca Rentrop&Straton 
