Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

Comportamentul uman si procesul de bugetare


Comportamentul uman si procesul de bugetare
de la 01 Iul. 2010
Tags: bugeteobiective bugetare



In cadrului procesului de bugetare se stabilesc obiective atat la nivelul firmei, cat si individuale, la nivelul salariatilor. Probleme generate de comportamentul uman pot apare daca:
- obiectivele bugetare nu pot fi atinse (sunt prea indraznete),
- obiectivele bugetare sunt foarte usor de atins (sunt prea relaxate),
- obiectivele bugetare ale afacerii intra in conflict cu obiectivele angajatilor.

Stabilirea unor obiective bugetare prea indraznete

Angajatii pot deveni descurajati daca asteptarile firmei fata de ei sunt prea mari. Chiar si in cazul in care obiectivele sunt indraznete, dar pot fi atinse cu pretul a unor mari eforturi, si acestea devin descurajante pentru angajati, a caror stradanie nu va fi rasplatita pe masura eforturilor lor. De aceea, este foarte important ca angajatii (manageri si executanti) sa fie implicati in stabilirea unor estimari bugetare rezonabile.

Implicarea tuturor angajatilor incurajeaza cooperarea in cadrul departamentelor si intre departamente. De asemenea, aceasta duce la cresterea recunoasterii importantei fiecarui departament in cadrul obiectivelor generale ale firmei. In general, angajatii percep procesul de bugetare mult mai pozitiv atunci cand au ocazia de a participa la procesul de bugetare. Aceasta deoarece angajatii care capata impresia ca detin un control asupra prevederilor bugetare au si o mai mare implicare in aplicarea sarcinilor bugetare. In acest caz, bugetul este un instrument de planificare valoros care mareste posibilitatea de a atinge obiectivele de vanzari.

Stabilirea unor obiective bugetare prea relaxate

Cu toate ca este recomandabil sa stabiliti obiective care pot fi atinse, nu este recomandabil sa planificati obiective mai mici decat cele care pot fi atinse in mod realist. Bugetele de acest tip sunt cele care includ un numar mai mare de muncitori decat cel strict necesar, care sa acopere perioadele in care unii dintre ei lipsesc nemotivat sau chiar motivat. Principalul prejudiciu pe care il aduc este acela ca determina managerii de departament si angajatii sa faca cheltuieli care in mod normal nu sunt justificate, numai pentru a nu pierde niste bani prevazuti in buget.Aceasta situatie apare adesea atunci cand la sfarsitul perioadei bugetare suma cheltuita este mult mai mica decat cea bugetata. Apare tentatia sa se cheltuiasca in orice conditii bugetul ramas (cumparare de mijloace fixe, de obiecte de birou, deplasari) pentru a evita ca in perioada urmatoare bugetul sa fie redus la valoarea efectiv cheltuita in prezent.

Stabilirea unor obiective bugetare care intra in conflict cu obiectivele angajatilor

Conflictul de obiective apare atunci cand interesul personal al angajatilor difera de obictivele firmei.




Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 4.33 din 5 - 3 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019".


Recomandari MANAGER.RO


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

"7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019"


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016