Ce rezultate a inregistrat Banca Comerciala Carpatica in prima jumatate a acestui an

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Ce rezultate a inregistrat Banca Comerciala Carpatica in prima jumatate a acestui an Ce rezultate a inregistrat Banca Comerciala Carpatica in prima jumatate a acestui an
de Manager.ro la 08 Aug. 2014
Urmareste-ne pe Google News
provocariinvestitiibanca comerciala carpaticarezultate financiareprofitavantaje

In prima jumatate a anului, Banca a inregistrat un profit inainte de impozitare de 1,8 Mil. RON, reprezentand o reducere de 8,8 Mil. RON, fata de 10,6 Mil. RON inregistrat in semestrul 1 al anului 2013. Rezultatele din ambele perioade au fost afectate semnificativ de elemente singulare care au generat o serie de ajustari.

In prima jumatate a anului 2014, urmare a vanzarii unei parti din portofoliul de active financiare, Banca a inregistrat un venit de 33,4 Mil. RON, in comparatie cu 52,5 Mil. RON, inregistrat in aceeasi perioada a anului 2013, in conditiile in care volumul activelor vandute in 2013 a fost dublu fata de cel din 2014.
 
In urma re-evaluarii activelor reposedate ale Bancii in prima jumatate a anului 2014, a fost constituit un provizion de 7,2 Mil. RON.
 
De asemenea, rezultatul net al Bancii, in valoare de (0,35) Mil. RON pentru semestrul incheiat la 30 iunie 2014, in scadere cu 16.45 Mil. RON fata de profitul net de la 30 iunie 2013 de 16,1 M RON, a fost influentat negativ cu 7,6 Mil. lei de ajustarile legate de impozitul amanat.
 
Concluzionand, banca a inregistrat o performanta financiara stabila in primul semestru al anului 2014, in contextul ajustarilor explicate. De asemenea, Banca a facut progrese semnificative in indentificarea unor investitori strategici.
 
,,Incepand cu al doilea trimestru al anului 2014, in urma mandatului acordat de actionariatul bancii, prioritatea noastra este identificarea unui investitor strategic adecvat alaturi de care sa maximizam potentialul de crestere si sa ne asiguram ca vom crea valoare durabila atat pentru clienti, cat si pentru actionarii nostri" a declarat Johan Gabriëls - CEO.
 
Avand in vedere exercitiul de indentificare a unor parteneriate stategice si recomandarile BNR de a accelera eliminarea creditelor neperformante din sistemul bancar, Banca Comerciala Carpatica a solicitat KPMG auditarea rezultatelor Bancii inregistrate pana in luna mai.
 
Ajustarile identificate ca urmare a actiunilor descrise mai sus cu privire la evaluarea garantiilor bancii si a activelor reposedate sunt in valoare de 30 Mil. RON, dintre care 12 Mil. RON au fost deja inregistrate la jumatatea anului. Valoarea provizioanelor suplimentare de 18 Mil.  va fi inregistrata in cursul trimestrului 3 al anului 2014. Ca urmare a inregistrarii ajustarilor de mai sus, rata de acoperire cu provizioane si garantii a creditelor neperformante va fi de peste 125%. Cu toate acestea, alte ajustari pot aparea ca efect al incertitudinilor din mediul economic actual si ca urmare a actiunilor intreprinse de Banca Nationala a Romaniei ce au ca scop curatarea de credite neperformante a bilanturilor bancilor. 
 
Continuam transformarea bancii concentrandu-ne asupra activitatilor bancare de baza. Comparativ cu finalul anului 2013, activele financiare au fost reduse cu 31% ca urmare a valorificarii unei parti a  portofoliului de active financiare.
 
In ciuda faptului ca profitabilitatea bancii este afectata pe termen scurt de cresterea provizioanelor, ne asteptam ca Banca sa ramana in continuare profitabila pe parcursul anului 2014, desi la un nivel mai scazut decat in 2013.
 
In primele sase luni ale anului curent, Banca Comerciala Carpatica si-a redus veniturile nete cu 7.33% la 86 Mil. lei, ca urmare a reducerii cu 19 Mil. RON a veniturilor din active financiare, in timp ce valoarea neta a portofoliului de credite continua sa creasca (+2%) iar marjele nete de dobanda raman stabile.
 
Pentru prima jumatate a anului 2014 profitul brut al BCC a scazut cu 13,6 Mil RON fata de aceeasi perioada a anului 2013. Scaderea veniturilor din active financiare a fost partial compensata de o reducere a costurilor cu 9% fata de aceeasi perioada a anului precedent.
 
Portofoliul net de credite performante al BCC a fost 845 Mil. RON la sfarsitul lunii iunie 2014, in crestere cu 4.6 % fata de decembrie 2013 si cu mai mult de 3%, fata de martie 2014. Drept urmare, am inregistrat o crestere a cotei de piata in ceea ce priveste portofoliul de credite noi, acestea crescand  la 221 Mil. RON.
 
Volumul depozitelor atrase de la clienti a scazut cu 3% in prima jumatate a anului, pana la nivelul de 2.732 Mil. RON. Tendinta de scadere inregistrata incepand cu luna ianuarie 2014 – urmare a evenimentelor in care a fost implicat actionarul majoritar si care au avut un impact reputational – a fost inversata incepand cu luna mai 2014, in urma eforturilor depuse de catre Banca.
 
Activele totale ale bancii au scazut cu 19% fata de decembrie 2013, pana la nivelul de 3.300 Mil. RON, ca urmare a valorificarii unei parti a portofoliului de active financiare.
 
La finalul lunii iunie 2014, rata de solvabilitate a Bancii a fost 13%, iar raportul credite-depozite a fost de 59%.
 
La sfarsitul primului semestru numarul de clienti de internet banking a inregistrat o crestere de 12% fata de perioada similara a anului trecut.
 
Banca Comerciala Carpatica (BCC) este listata la categoria I a Bursei de Valori Bucuresti (BVB), cu o capitalizare de 220 mil RON. Actiunile bancii au recuperat bine dupa scaderile inregistrate incepand cu luna ianuarie 2014, in urma evenimentelor in care a fost implicat actionarul majoritar la inceputul anului.
 
Imbunatatirea conduitei profesionale si rezolvarea aspectelor reputationale au continuat sa fie teme centrale pentru banca noastra. In ultimul an echipa de conducere executiva a actionat cu fermitate prin transformarea culturii si valorilor bancii, implementarea unui sistem eficient de management al performantei, lichidarea investitiilor istorice in SSIF Carpatica Invest si Imobiliar Invest si implementarea unor instrumente de control mai eficiente. Suntem hotarati sa facem din Banca Comerciala Carpatica o companie cu un nivel ridicat al integritatii si standardelor.
 
"Pe masura ce economia romaneasca se stabilizeaza, iar beneficiile deciziilor strategice ale bancii devin vizibile, prioritatea noastra curenta este continuarea cresterii si  simplificarea activitatilor bancii. In prima jumatate a anului 2014 am crescut portofoliul de credite oferite clientilor din segmentele cheie, reducand totodata baza de costuri.
 
Prin plasarea clientilor in centrul a tot ceea ce facem, simplificarea afacerii noastre si investirea in procese imbunatatite si tehnologii noi, vom reusi sa crestem nivelul calitatii serviciilor oferite clientilor nostri.
 
A fost o jumatate de an plina de provocari pentru banca noastra. Identificarea unor investitori strategici avanseaza conform planurilor. Avand astfel aspectele reputationale sub control, vom continua implementarea strategiei in 2015 si in anii urmatori, fructificand avantajele noastre. Estimam ca planurile de dezvoltare vor fi finalizate si facute publice in trimestrul 4 al anului curent.”

Ultimele NOUTATI

Program national de formare IT: 1.500 de locuri gratuite pentru romani in 2025
Stiri IT 2025, Tehnologie si Gadgeturi, Telefoane Mobile

Program national de formare IT: 1.500 de locuri gratuite pentru romani in 2025

today30 Apr. 2025
ANAF verifica romanii care lucreaza in IT! S-a descoperit ca unii se folosesc de PFA-uri si anumite coduri CAEN ca sa plateasca taxe mai mici!
Economie

ANAF verifica romanii care lucreaza in IT! S-a descoperit ca unii se folosesc de PFA-uri si anumite coduri CAEN ca sa plateasca taxe mai mici!

today30 Apr. 2025
Bateriile fotovoltaice beneficiaza de TVA redus la 9% – Ce inseamna pentru prosumatori
Economie

Bateriile fotovoltaice beneficiaza de TVA redus la 9% – Ce inseamna pentru prosumatori

today30 Apr. 2025
Oracolul din Omaha, miliardarul Warren Buffet, despre volatilitatea extrema a pietelor de azi:  Pastrati-va calmul si veti fi recompensati pe termen lung
Financiar-Bancar

Oracolul din Omaha, miliardarul Warren Buffet, despre volatilitatea extrema a pietelor de azi: Pastrati-va calmul si veti fi recompensati pe termen lung

today30 Apr. 2025
Finantari uriase pentru IT-isti romani: 60 de milioane de motive sa crezi in ideea ta
Stiri IT 2025, Tehnologie si Gadgeturi, Telefoane Mobile

Finantari uriase pentru IT-isti romani: 60 de milioane de motive sa crezi in ideea ta

today30 Apr. 2025
FMI anunta o franare economica globala: „Nu am mai vazut asa ceva in ultimul secol!”
Economie

FMI anunta o franare economica globala: „Nu am mai vazut asa ceva in ultimul secol!”

today30 Apr. 2025
Romanii si bulgarii, nevoiasii Europei. Un studiu european scoate la iveala saracia din Romania si Bulgaria: un sfert dintre romani sunt in pericol!
Analize

Romanii si bulgarii, nevoiasii Europei. Un studiu european scoate la iveala saracia din Romania si Bulgaria: un sfert dintre romani sunt in pericol!

today30 Apr. 2025
La ce sa fii atent cand iei un credit ipotecar. 4 pasi obligatorii
Imobiliare

La ce sa fii atent cand iei un credit ipotecar. 4 pasi obligatorii

today30 Apr. 2025
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special de mai jos?
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE

Aboneaza-te la
Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole
despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare,
Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT
Raportul Special
"E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform cu Regulamentului UE 679/2016
x