5 lectii despre leadership, predate in 2012
lectiileadershipafaceriplanificaresteve jobslideri
2012 a fost un an al lectiilor in afaceri. Evenimente precum Uraganul Sandy si Jocurile Olimpice de la Londra ne pot oferi numeroase indicii despre cum ar trebui sa conducem (si cum nu ar trebui).
1. Institutionalizeaza-ti viziunea
Chiar daca a murit in urma cu un an, Steve Jobs inca mai preda lectii despre leadership. Intrebarea care a fost pe buzele tuturor, dupa decesul acestuia, s-a referit exclusiv la Apple: Va reusi gigantul sa supravietuiasca fara fondatorul vizionar?
Anul acesta a demonstrat ca Apple poate merge mai departe si fara Steve Jobs. Spre deosebire de directorilor unor companii precum Starbuck, Gateway si Dell, Steve Jobs a reusit sa isi institutionalizeze viziunea personala, sa o injecteze in fiecare element al companiei Apple, in ADN-ul acesteia. Esti sau nu personificarea viziunii companiei tale? Daca pleci tu din companie, se prabuseste? Sau ai reusit sa iti implementezi viziunea in companie, astfel incat sa poata supravietui si fara tine?
2. Lucrurile mari nu sunt neaparat si importante
Oferta publica initiala a Facebook-ului a fost asteptata cu sufletul la gura. Lectia a fost insa amara. Ceea ce e mare nu e neaparat si important. Analizeaza acele lucruri pe care le vanezi. Sunt ele marete si in acelasi timp lipsite de importanta? Renunta la ele.
3. Planurile sunt egale cu zero. Planificarea este totul
Am fost martorii unui eveniment istoric, amartizarea roverului Curiosity pe suprafata "Planetei Rosii". Cei de la NASA NU STIAU insa cum vor decurge lucrurile. Toate elementele de finete au fost lasate pe seama programelor de computer. Niciun operator de la NASA nu a pus mana pe joystick-ul consolei, nimeni nu a modificat parametrii roverului. Aveau o singura sansa. Asupra lui Curiosity nu se putea interveni in timpul zborului. Dupa cum spunea marele pugilist Mike Tyson, "oricine are un plan, pana cand este pocnit in nas". In leadership, multe din planurile noastre sunt inutile. Dar planificarea? Planificarea a permis amartizarea roverului Curiosity pe Marte. Te poate duce oriunde.
4. Demareaza afaceri pe care sa le si intelegi
HP a facut o mare greseala, dupa ce a investit 12 miliarde dolari (octombrie 2011) in compania Autonomy. Niciuna din partile implicate - CEO-ul Leo Apotheker si trei firme de audit - nu au stiu exact ce anume cumpara. Totul parea frumos. Totul a fost o bula antreprenoriala.
5. Liderii trebuie sa conduca
Pe masura ce SUA se apropie tot mai mult de varful fiscal, liderii politici se indeparteaza de misiunea lor primordiala - aceea de a conduce. Pana la urma, care este lectia numarul 1 privind leadership-ul in 2012? Conduceti, dragi lideri. Conduceti.