9 caracteristici care disting un potential CEO de un bun manager

9 caracteristici care disting un potential CEO de un bun manager ceodirector generalmanagerleadershipcalitati personale

Este important pentru cadrele superioare si pentru membrii consiliului de administratie al unei companii sa poata cunoaste calitatile care ii disting pe managerii care au anvergura necesara pentru a deveni CEO de alti manageri competenti. Cabinetul Russell Reynolds Associates a realizat o ancheta pe aceasta tema pe un esantion de peste 3700 de cadre din companii americane si europene, dintre care 134 CEO de mari intreprinderi, pentru a afla care sunt aceste calitati. Chartered Global Management Accountant (CGMA) Magazine a prezentat rezultatele acestei anchete:
Directorii generali se disting de alti manageri in functie de trei categorii: capacitatea de a anticipa, curajul si capacitatea de a construi o echipa. Aceste trei trasaturi de personalitate generale pot fi apoi dezvoltate in noua trasaturi de caracter specifice:
- Vointa de a-si asuma riscuri calculate;
- Tendinta de a actiona cu prudenta;
- Aptitudinea de a evalua eficient persoanele (fara a analiza insa prea mult);
- Aptitudinea de a anticipa viitorul;
- Optimism;
- Tenacitate;
- Capacitatea de control al emotiilor;
- Capacitatea de a-i implica pe ceilalti in decizii, dar si de a lua decizii singur atunci cand situatia o cere;
- Vointa de a avea incredere in ceilalti.
 
Realizatorii studiului sugereaza de asemenea trei moduri in care aceasta informatie poate fi folosita in practica:
- Profiluri de reusita. Cele noua calitati trebuie sa fie integrate in profilul viitorilor conducatori potentiali, iar examenele de candidatura la succesiunea unui post de director general ar trebui stabilite pe baza acestor criterii.
- Planuri de cariera. Pentru candidatii potentiali la succesiunea unui post de CEO intern, ar trebui pus la punct un plan cu cazuri practice reale pentru a permite candidatilor sa traga invataminte din experientele lor si sa cultive aceste calitati cheie.
- Examenul performantelor. Analiza regulata a progreselor candidatilor si a planului lor de dezvoltare pentru a-l adapta daca este necesar.