Ce tip de putere va motiveaza

Ce tip de putere va motiveaza managerobiectivdomeniifirme

                                       Ce tip de putere va motiveaza

Atractia puterii motiveaza puternic managerii.

Oricine vrea sa obtina ceva de la o echipa trebuie sa dea dovada de putere de influenta si de capacitatea de a-i conduce pe ceilalti. Deci, de putere.

Puterea apare in forme diferite – in functie de motivele care stau la baza performantelor dvs. si ale angajatilor.

1. Luarea deciziilor

Cine vrea sa exercite putere trebuie sa ia decizii. Tipul puterii pe care o preferati va arata daca este mai bine sa luati decizii de unul singur sau sa stabiliti un consens.

2. Asumarea raspunderii

Este normal ca cel care ia decizii sa isi asume raspunderea pentru acestea. Insa de multe ori acest lucru nu se intampla.

Persoana care a luat decizia nu isi asuma raspunderea pentru un insucces si o atribuie unui subaltern, de obicei sub motivul ca indicatiile sale nu au fost respectate in mod consecvent.

Ganditi-va: competenta si raspunderea sunt strans legate una de alta. Daca evitati sa va asumati raspunderea pentru deciziile dvs., nu veti pierde numai increderea colegilor.

Cu timpul, capacitatea dvs. de a lua decizii va trezi indoieli, din moment ce responsabilitatea de a suporta consecintele este pentru dvs. o povara.

Asumati-va raspunderea pentru ceea ce faceti!

3. Exercitarea influentei

Influenta dvs. asupra problemelor care apar creste sau scade in functie si de modul in care va fixati obiectivele.

Niste obiective clare, precise, ce pot fi realizate intr-o perioada de timp bine definita nu pot decit sa va ajute.

4. Conducerea personalului

Daca doriti sa aveti influenta, trebuie sa fiti constient ca aveti nevoie si de alte persoane pentru a va desfasura activitatea.

Comportamentul dvs. managerial decide cat de mare este influenta dvs. asupra celor din jur sau asupra problemelor care apar.

Daca ii considerati pe angajatii dvs. persoane inferioare, domeniul dvs. de influenta si de actiune va ramane limitat.

Daca insa va puteti motiva angajatii si le puteti stimula creativitatea, atunci domeniul dvs. de influenta va fi in mod vizibil largit si veti reusi sa va puneti in practica propriile idei.

5. Afisarea puterii

Cine are putere doreste sa o si arate. Acest lucru nu este neaparat de condamnat.
E adevarat ca pentru un manager foarte ocupat sunt necesare doua secretare si un sofer.

Daca insa dorinta de a va afisa puterea depaseste necesitatile si posibilitatile reale ale firmei, e cazul sa va ganditi ce e mai important – reusita firmei sau ce cred ceilalti despre afacerea dvs.