Cand compania este in pericol
angajatincompetentajobpericolsucces
Sef de companie, director executiv sau un simplu angajat? Fiecare dintre detinatorii acestor trei functii, si nu numai, trebuie sa stie cand compania se afla in pericol.
Daca se intampla, nu te sfii sa iei in calcul un alt loc de munca. Sau, poti incepe un plan de afaceri ori sa cumperi o alta afacere mai profitabila. Este cea mai buna idee pentru a-ti pastra CV-ul intr-o stare buna. Conducerea, de obicei, incearca sa pastreze un angajat care, desi are o alta oferta, prin prelungirea contractului, chiar daca principalul scop este reducerea fortei de munca. Dar tine de mandria lor.
Daca te ingrijoreaza postul actual, arunca un ochi peste semnele care arata un management deficitar care poate duce la falimentul companiei.
1. Cei mai buni angajati parasesc locul de munca pentru un post mai bun.
2. Angajatorul reduce forta de munca mai repede decat se misca lucrurile in companie, sau noii angajati alearga dupa contracte.
3. Vanzarile sunt in scadere, iar industria a intrat intr-o criza lunga.
4. Clientii se plang de serviciile companiei si de calitatea produselor.
5. Moralul angajatilor este la pamant.
6. Cresterea salariala nu se simte, iar bonusurile sunt taiate de pe lista.
7. Concurenta este mai acerba. O noua companie fura clientii vechi datorita produselor mai bune.
8. Conducerea nu asculta parerilor expertilor in management si a personalul tehnic competent.
9.Compania isi schimba politica iarasi, desi altele au fost testate in mod corespunzator.
10. In ultimii cinci ani, compania s-a reorganizat de doua sau de trei ori.
11. Formarea profesionala, consolidarea morala si stimulentele angajatilor au fost reduse.
12. Beneficiile precum asigurarile, distribuirea profitului, subventiile dispar subit.
13. Personalul de resurse umane si de formare sufera reduceri semnificative in comparatie cu alte departamente.
14. Societatea a lansat noi produse adresate altor clienti, in ultimii doi ani, si exista unele probleme cu vanzarile de produse noi sau de calitate, ori cu liniile vechi.
15. Compania a incercat sa patrunda pe piata internationala desi pana acum nu se axa decat pe zona regionala.
16. Compania face "exces de putere" cand angajatii "sunt pusi la zid". Nu renunta la vacantele exotice chiar daca angajatii au ramas fara unele beneficii.
17. Reducerea costurilor este mai mare decat investitia in produse care sa asigure succesul.
18. Managementul defectuos este promovat la nivelul mediu care conduce din umbra compania, fara ca sefii sa aiba contact cu clientii sau sa asculte de muncitori.
19. Oamenii de marketing sunt incantati de noile companii care au o cifra mare de afaceri, dar nu din punct de vedere tehnic.
20. Compania promoveaza oamenii incompetenti, ineficienti.
Care sunt efectele unui angajat incompentent?
Costurile produse se angajatii nepotriviti se reduc la scaderea productivitatii, scaderea vanzarilor, probleme juridice, costuri pentru recrutare si pregatirea unui angajat sau conflicte cu ceilalti colegi.
Pe de alta parte, el nu poate furniza calitatea solicitata, nu munceste in echipa, are o atitudine pesimista si nu se incadreaza in deadline-uri.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
