Cum sa faci o impresie buna in functia de director
plan de cunoasterepozitia de directorceoavansare in functieinteresevaluare rol
Niciodata sa nu spui niciodata, ci doar sa te consideri norocos. Evident, vorbim despre pozitia de director al unei companii. Daca este prima oara cand ocupi aceasta functie te vei ingrijora ca nu vei sti cum sa faci o impresie buna.
Iata ce spun expertii de cariera:
1. Arata interes
"Trebuie sa calci in timp ce fierul este cald", spune Ben Eubanks. Acesta recomanda sa incepi sa dezvolti relatiile cu personalul, sa afli cu ce se ocupa mai exact si tot asa. Fii curios!
"Chiar daca nu poti face acest lucru cu fiecare dintre angajati, trebuie sa fii recunoscut ca o persoana politicoasa si echitabila, chiar si cand primesti vesti rele. Vei castiga respect si apreciere pentru aceste eforturi", spune Eubanks.
2. Fii de ajutor
"Esti pus intr-o pozitie delicata si poti fi privit atat ca un prieten, cat si ca un dusman", spune Don Goodman.
"Devii un dusman atunci cand te pui in piele unui politist si cauti incalcari ale legii. Devii prieten atunci cand esti cu partenerul tau si cauti diferite moduri pentru a-l ajuta".
Goodman sugereaza sa iti imparti timpul cu managerii si ceilalti directori si sa ii intrebi daca poti fi de ajutor pentru ei. Apoi, poti dezvolta impreuna cu ei lucruri comune, ca traininguri sau programe de sensibilizare.
3. Evalueaza-ti rolul
"Instinctul tau este corect, iar tu esti nevoit sa te gandesti la ce trebuie sa faci in noul tau rol pentru a avea succes", spune Dorothy Tannahill-Moran.
"Un singur lucru pe care multi oameni nu reusesc sa il faca este sa il trateze ca pe un nou job".
Potrivit lui Moran, mai multe posturi de directori executivi au fost create din lipsa unei planificari de integrare a noului loc de munca:
- propriul plan de invatare
- identificarea victoriilor rapide pentru a construi acea prima impresie buna
- analiza operatiilor care include si personalul
- dezvoltarea unei viziuni, strategii si plan de executie in jurul a 100 de zile
- construirea unor relatii
- stabilirea conducerii in cadrul organizatiei si companiei
4. Creeaza un plan de 90 de zile
"Crearea unui plan dur de 90 de zile pentru scopurile si obiectivele pe care le ai in privinta unui nou job te ajuta sa iti setezi prioritatile", spune Kristin Johnson.
"Este usor sa fi pus intr-o noua pozitie, dar trebuie sa porti o discutie si cu superiorul tau. Pentru a fi sigur ca intelegi ce sarcini ar trebui sa se afle in planul tau este necesar sa intrebi superiorul. De altfel, intalneste-te si cu echipa pentru a stabili posibilele provocari pe care trebuie sa le abordezi".
Potrivit Lisei Adams, cunoasterea organizatiei ar trebui sa fie prima sarcina de pe lista.
"Incearca sa ajungi la toate niveluri organizatiei, mai ales la cele din cadrul organizatiei in care lucrezi. Decide modul in care gestionezi rapoartele, direct si eficient, si comunica acest lucru echipei. In functie de marime se pot implica si alte persoane ale echipei. Apoi, poti stabili sarcinile si proiectele pe care trebuie sa le abordezi imediat plus cele pe termen lung".
Un produs media marca Rentrop&Straton 
