Cadourile de sarbatori pentru angajati: 5 abordari pentru a lua cele mai bune decizii

1. Ofera recunoastere celor cu rezultate deosebite

Probabil ca ai deja pregatita o lista a angajatilor cu rezultate remarcabile, dar si cu o vechime importanta. Mai departe, afla mai multe lucruri legate de pasiunile si preocuparile acestora, atat in cadrul companiei, cat si in afara ei. Daca persoana respectiva este pasionata de o limba straina, ii poti facilita un curs cu un profesor nativ. In schimb, pentru un angajat mereu elegant, ofera un voucher sau un cadou deosebit, cum ar fi bratari aur barbati sau o bijuterie la comanda. De exemplu, alege o bratara cu snur din aur alb, simpla sau cu model, ambalata intr-o cutie eleganta, si adauga o nota de multumire scrisa de mana.

2. Planifica din timp cadourile pentru toti angajatii

Analizeaza din timp daca anul acesta poti sa oferi acest beneficiu si ia in calcul criteriile folosite, obiectivele companiei, precum si aspectele financiare. Daca ai decis sa folosesti bugetul stabilit pentru aceasta activitate, ai nevoie sa faci pregatirile din timp. Incepe prin a strange informatii despre cadourile din anii anteriori si cum au fost primite. Fa o lista cu diferitele variante, de la carduri, vouchere, cosuri cu produse sau zile libere. De asemenea, stabileste si o modalitate de implementare a acestora, mai ales daca vrei sa le personalizezi, pentru a te asigura ca acestea sunt gata cat mai repede. Detaliile fac diferenta, asa ca adauga un ambalaj festiv sau un mesaj care sa marcheze finalul de an.

3. Gandeste-te si la clientii corporate

Un business puternic implica legaturi stranse si cu alte companii. Iar un cadou, fie si simbolic, va arata importanta parteneriatului si va consolida relatiile de afaceri pe termen lung. Alcatuieste o lista cu toti partenerii si trimite un mesaj de multumire in care sa amintesti, de exemplu, o situatie concreta in care acestia te-au ajutat. De asemenea, organizeaza o masa relaxata pentru a va arata aprecierea, dar si pentru a transmite anumite planuri.

4. Ia in considerare o intalnire fata in fata

Chiar daca aceasta perioada este una aglomerata, ia in calcul prezenta managerilor in cadrul evenimentelor de la final de an, atat alaturi de angajati, cat si de clientii importanti ai companiei tale. Daca nu este posibila prezenta lor fizica, ia in considerare o intalnire online, mai ales ca acum exista diverse platforme care iti vin in ajutor. O alta varianta este sa alegi un mesaj inregistrat, care sa evidentieze valorile si elementele care tin de cultura organizationala, dar sa ofere si recunostinta.

5. Ia in calcul si familiile angajatilor

Daca acest lucru este in concordanta cu valorile companiei tale, atunci exprima-ti recunostinta si fata de familiile angajatilor. De exemplu, poti acorda anumite daruri si copiilor, cum ar fi un puzzle sau un joc LEGO, un cos cu produse specifice sau un voucher pentru cumparaturi. In plus, organizeaza o petrecere la care ei pot veni insotiti si in cadrul careia pot face diverse activitati si sesiuni foto tematice.

Indiferent de ceea ce decizi sa oferi angajatilor, analizeaza din timp toate implicatiile, comunica deschis si pregateste acest lucru pe parcursul mai multor luni. Daca hotararea este de a nu acorda cadouri substantiale, organizeaza, in schimb, o masa festiva. In cadrul acesteia, poti implica persoanele intr-o activitate distractiva, precum karaoke sau un concurs de gatit, pentru a anima evenimentul. Tu ce strategie ai pentru aceasta perioada?